矿业集团会计信息化建设现状与评价

 信息化建设水平不高，对矿业企业内部财务会计管理也带来了较多的不良影响。本文针对矿业企业会计信息化，首先分析了矿业企业会计信息化内涵特征，进而评价分析了矿业企业会计信息化建设现状，并就矿业企业会计信息化体系建设，进行了详细论述分析。 
　　【关键词】矿业企业；会计信息化；改进优化 
　　一、引言 
　　信息化管理手段作为企业现代化管理的基本手段，也是提高企业经营管理效率，实现企业竞争力提升的关键所在。在企业信息化管理推进实施中，会计信息化作为企业信息化管理的核心，实现企业管理信息化水平的提升，首要应该注重实现会计管理体系的信息化。对于矿业企业来说，一般来说企业规模相对较大，集团化经营模式下企业内部分支机构较多，财务会计工作任务较重、流程繁琐，更有必要加快矿业企业会计管理信息化建设，促进实现矿业企业整体管理水平的提升。 
　　二、矿业企业会计信息化内涵特征概述 
　　对于矿业企业来说，推进实现会计信息化，也就是把现代信息技术充分运用到企业内部的会计工作体系中，实现企业内部会计管理与信息技术的充分结合，建立起符合现代企业会计管理理念的工作体系，并促进实现企业内部物流、资金流、信息流以及业务流的深度融合，进而可以更加全面的实现会计信息的实时运用、实时共享，并进一步提高企业会计信息质量和会计信息开发利用效率。会计信息化主要有以下几方面的特征： 
　　1.会计信息化具有全面特性 
　　在会计信息化体系之中，既包含了原有的企业会计基础知识、会计实务等，同时也包含了会计监督、会计决策等相关内容，是对企业会计工作体系和工作流程的全面整合。 
　　2.会计信息化具有开放性 
　　会计信息化充分运用了先进的会计工作手段，因而能够进一步实现企业内部会计信息传递的实时性和信息使用的共享性，将企业内部的各个部门各个机构联系起来，进一步提升了会计工作效率。 
　　3.会计信息化具有集成性 
　　会计信息化对企业内部会计工作机构和业务流程进行了重新调整，对企业内部的组织结构形式以及管理开展方式也产生了影响，财务会计管理工作的集成程度相对更高。 
　　4.会计信息化具有可预测性 
　　会计信息化大幅提升了企业对各类财务会计信息数据的分析能力，利用会计管理软件以及会计模型，能够加强对企业财务状况的分析评价，并对各类信息进行识别监管，这为加强企业的风险管理提供了良好的基础条件。 
　　三、矿业企业会计信息化现状评价分析 
　　虽然不少矿业企业积极构建会计信息化工作体系，但是由于会计信息化是一项系统性专业性非常强的工作，不少企业在推进落实过程中，出现了不少问题，主要表现在以下几方面： 
　　1.矿业企业对自身会计信息化基础条件和管理条件分析认识不清楚 
　　虽然绝大多数的企业都已经推行了会计信息化，但是不少企业在会计信息化的推行过程中，对于企业经营业务领域、外部市场环境、内部治理结构、财务会计工作流程等都缺乏全面深入地评价分析，在会计信息化建设推进过程中的针对性不够，与企业实际情况贴合不够紧密，导致了会计信息化体系在实际运作过程中出现了不少的问题。 
　　2.会计信息化体系中网络化系统化水平需要提升 
　　网络化系统化是企业会计信息化的基本要求，但是目前不少企业在信息化体系的构建过程中，没有注意网络化系统化的相关要求，会计信息化体系没有将企业内部各个部门有效联接起来，造成了企业在信息归集方面还存在不全面的问题，影响了对财务会计信息的分析和决策。 
　　3.会计信息化体系中会计业务规范化水平有待提升 
　　会计信息化体系将企业内部的财务会计工作和业务活动整合，因而会计信息化对会计工作的规范化提出了较高的要求。目前由于对会计信息化方面的控制管理体系还不够完备，因而很容易在会计业务管理过程中出现薄弱环节，并有可能造成风险问题的发生。 
　　四、矿业企业会计信息化建设优化研究 
　　1.科学合理的确定矿业企业会计信息化体系建设的总体规划 
　　为了确保矿业企业会计信息体系建设的系统完善，应该按照企业会计管理工作的实际需要，充分结合矿业企业长远发展规划，以及具体业务活动、具体项目实施等，提出矿业企业会计信息化构建的总体规划。一般来说，企业会计信息化总体规划主要应该考虑以下3个方面：在业务运作层面，主要是进行财务集中核算，确保准确、全面、及时的归集、分析和共享各类财务会计信息；在管理支持层面，主要是发挥会计的计划以及管理决策职能，完成矿业企业内部的资金使用监控、预算执行分析考核、采购计划制定、成本动态管控等相关工作；在战略决策方面，主要是进行矿业企业未来投资方向、战略发展转型的支持，依靠对矿业企业整体运营状况的动态监控、全面预算贯彻落实情况分析来实现。 
　　2.强化对矿业企业会计信息化体系的内部控制管理 
　　在矿业企业会计信息化体系建设方面，必须重视完善内部控制体系建设，以企业内部会计信息结构为基础优化内控体系构建，重点是完善内部控制环境建设、风险评估分析、内部控制活动执行、信息沟通以及内部监督等环节，确保会计业务活动信息化以后能够通过内部控制进行规范。在会计信息化体系的内部控制管理强化方面，应该将会计信息系统运行管理和风险测评作为关键，重点是要强化矿业企业会计信息系统的网络安全管控和软件安全控制，加强对会计信息系统关联方的监督管理，以最大程度确保矿业企业会计信息系统中有关操作严格按照相应的授权来执行，避免财务会计信息数据出现问题。 
　　3.优化矿业企业会计信息化体系中的会计工作流程 
　　矿业企业会计信息化体系中会计业务流程的规范控制方面，应该在以下几方面采取相应措施：首先，在财务工作方面，主要是对矿业企业的财务核算制度进行明确规定，并对财务核算方式方法、会计科目具体设置、财务报表格式等进行统一，并通过会计信息系统对企业内部各类账目进行动态地监控分析。其次，在业务流程的优化方面，可以探索充分运用企业内部的EPR系统，进一步加强企业内部财务会计部门与业务活动部门之间的沟通联系，加快实现业务数据信息和财务数据信息的一体化，进一步改进优化矿业企业的内部管理流程，促进经营管理效率的提升。再次，在矿业企业的财务分析与决策服务方面，主要是通过矿业企业会计信息系统数据库中集成的各项财务数据、业务数据，通过对矿业企业内部资金流量、定额资金占用、本量利分析等一系列的财务会计信息数据分析，快速准确及时的了解矿业企业的实际运营状况，及时调整管理决策，确保矿业企业经营管理目标的顺利实现。 
　　4.强化矿业企业会计信息化的各项基础工作 
　　矿业企业管理层应该高度重视会计信息化，为会计信息化系统建设在软硬件设施方面加大投入，确保可以通过会计信息化系统完善企业内部的各类数据归集、存储、共享、传递以及分析服务，并能够依靠会计信息系统完成对账和财务报表等功能。此外，为了保证企业会计信息化工作的顺利推进，应该不断加大会计信息化知识的培训，确保能够充分运用会计信息化系统开展财务会计管理工作，提高矿业企业的财务会计工作效率和质量。 
　　五、结语 
　　在矿业企业会计信息化体系建设构建过程中，应该对矿业企业会计信息化体系建设现状问题进行全面的评价分析，进而在矿业企业会计信息化模式改造和具体方案��施方面制定科学合理的措施，以促进提升矿业企业会计信息化建设水平，实现矿业企业内部管理的高效有序。 
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