经济学论文：市场经济条件下地产企业成本核算存在的问题与对策

　　一、地产企业成本核算与作业成本法

　　（一）地产企业成本核算的内涵

　　核算的主体：核算主体是由企业经理组织企业管理人员按照相关要求，对企业发生的实际成本进行核算。核算的范围和内容：企业成本核算的范围与内容包括在企业生产管理中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本、人员成员、间接成本等。核算的目的：为成本预测和计划提供信息，为成本预测和计划提供信息，为成本控制提供数据和依据。核算的方法：企业管理成本核算方法没有统一的规定，包括会计方法、统计学、技术经济学、运筹学、其他管理科学等方法。

　　（二）作业成本法的内涵

　　作业成本法的基本思想使企业产品生产所必需的各种作业驱动，与驱动其发生的作业量相关，不是以单一的直接人工、设备小时等数量作为分配的基础，要以成本动因作为制造费用分配的基础。作业成本计算着眼于分析成本产生的原因，这个过程也就是产品成本形成过程。现代房地产企业核算理念滞后性大体本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理表现为以下两大层面：一方面，不少现代房地产企业传承传统房地产企业的核算思想，把注意力集中在房地产企业制造成本、销售成本的计算当中，忽视了房地产企业开发与土地成本等重要因子的核算。另一方面，仍然有不少现代房地产企业重视对物质资料的成本核算，但却同时忽视了对房地产企业综合管理成本的考量。

　　二、市场经济条件下加强地产企业成本核算的流程与措施

　　（一）核算流程

　　基于作业成本法的地产企业成本核算的流程：资源费用数据的收集、整理；资源费用在各个作业中心的分配、归集；计算成本动因分配率；计算产品成本和单位产品成本。产品总成本被产品数量去除得到单位产品成本，然后将产品作业成本加上产品消耗的材料成本，得出产品总成本。

　　（二）核算措施

　　1、加强目标成本管理

　　目前地产企业存在着浪费较大，成本较高的情况。而现代房地产企业的运作是一个庞大、复杂、多维、有机的系统，房地产企业的成本核算要构建相应的体系。根据房地产企业自身的生产经营特点、工艺流程，结合房地产企业管理的多方要素整合分析。站在人力资源的角度来看，只有最大程度的发挥房地产企业里每一位员工的作用，才能将房地产企业的运营成本最小化，按照员工不同的业务特长安排相关的工作内容，可以改善员工平常工作中效率低的现状，也解决了人力资源分配不均匀的难题。根据生产性成本中心的受益情况，制定合理的分摊分配比例，月结时系统自动将公共费用按比例分配到各受益成本中心。

　　2、优化成本核算制度

　　健全的房地产企业成本核算程序，科学的房地产企业成本核算方法，是保障现代房地产企业成本核算工作的两大重要构建部分，缺少健全的成本核算程序和科学的核算方法，现代房地产企业的发展策略的科学制定将成为纸上谈兵。要加强对工程成本的准确测算，小到每道工序，大到单项工程，都必须树立成本意识。企业要建立多维度的成本利润分析模型，对采购、生产、销售全流程进行分析评价，对预算成本、目标成本、标准成本等差异进行对比分析，及时揭示成本差异，优化产品结构，改善经营模式。

　　3、积极降低建筑成本

　　当前部分市场房地产企业主体，仍存在只设置总账的房地产企业成本核算方式，缺少了房地产企业各构件基因的明细成本核算，不重细节往往造成房地产企业成本核算的混乱局面，不利于房地产企业的精益化管理和市场竞争力提升，不利于现代房地产企业高效益目标的达成。在企业建立和完善标准成本体系时，要注意将生产目标与生产实际有机结合起来，对各成本中心及产品制定合理的数量化标准，再将数量化标准价值化。按照"项目整体核算是重点、细节控制是关键、基础工作是保证"的原则，认真坚持以项目整体核算为重点。

　　三、结束语

　　总之，市场经济条件下地产企业成本核算还存在一些问题，作业成本法的应用能给地产企业核心竞争力的提高带来深远的影响。本文首先概述了地产企业成本核算与作业成本法的内涵，分析了市场经济条件下地产企业成本核算存在的问题，然后提出了基于作业成本法的解决流程与对策。