资本运作对企业成长的 作用分析

 　关键词：资本运作；民营企业；成长 
　　企业资本运作指的是企业为了资本增值，采用流动、组合和优化配置的方式经营，实现产业结构的动态化重组，提升企业的经济效益。企业资本运作和生产经营之间的关系非常密切，二者都有经营的属性。完善企业资本运作，在一定程度上可以提升企业的经济效益，促进企业成长。 
　　企业的资本运作是采用扩张型资本运作和收缩型资本运作的方式。扩张型的资本运作是企业在现有资本的基础上，通过积累、投资和并购等形式扩大企业的规模。扩张型的资本运作方式指的是结合企业规模经营已经取得的经济效益，降低市场竞争，扩大市场占有率，实现多元化的发展战略，在不同的行业和不同的地区实现纵向扩张。企业可以结合自身发展的需求发展区域经济，实现混合型的资本扩张。收缩型的资本运作是企业为了提升自身的运行效率，追求价值的最大化，他们会缩小企业规模，实现重点业务的重组。 
　　1 企业成长理论 
　　1.1 企业成长动因 
　　企业成长的动因指的是企业的内部条件与成长需求状态相符，促进企业进一步发展，其是促进企业成长的主要因素。企业成长动因产生的原因不仅仅是企业内部因素，而且也有外部诱因，在经济社会中，企业面临激烈的竞争，使得企业要及时做出各类抉择，因此，企业成长内部动因是在外部压力下形成，结合了外部技术、资源和文化等因素。 
　　1.2 企业成长要素 
　　企业成长要素是企业成长环节中必备的条件，是内部约束和外部环境的综合。企业成长中要考虑到制度、经营环境等方面，通过内部组织变革，从而提升资源的调控能力，在企业内部形成凝聚力。我国企业应该在社会制度的控制下经营，外部经营环境和资源环境是支撑企业成长的外部环境，尽管企业可以通过自己的努力改善环境，但是还是不能外部经营大环境。企业要提升自身的组织变革能力和资源调控能力，前者指的是企业要推动自身成长，还要适应外部环境的能力，后者指的是企业要具备对资源合理配置的能力，有效的获取外部资源。 
　　2 资本运作与企业成长的关系 
　　2.1 资本运作和市场竞争的关系 
　　其一，市场竞争对企业产生的影响是多元化，其对企业的生存空间会产生影响。市场竞争中，企业的生存空间不断变化，企业只有提升竞争能力，才能扩大自身的生存空间。市场竞争对企业的竞争态势会产生直接影响，通过市场竞争，企业的内部环境也会发生变化，实力强的企业会占据有利条件，实力弱的企业会直接退出市场。市场竞争对企业的财务收益会产生直接影响，为了超越竞争对手，企业会降低自己的利润空间。 
　　其二，资本运作对企业会产生直接的影响，资本运作会产生杠杆效果，对企业的经济效益和竞争力产生影响。财务杠杆高的企业会陷入到财务危机中，导致竞争力不足。在市场竞争下，企业会采用资本运作的方式去扩大规模，提升竞争能力。企业借助资本运作的方式，可以提升自身的格局，但是资本运作会产生高负债，给企业带来风险。 
　　2.2 资本运作与企业规模之间的关系 
　　企业规模扩张是企业成长的一个显著的标识，也是显性特征。企业的规模可以呈现出企业成长的特征，也能展现出企业竞争的实力。所以，企业采用资本运作的方式不断的扩大自身的经营规模非常必要。相关的文献指出，企业规模和财务杠杆的比率关系密切，企业的规模越小，财务杠杆的比率也越小。 
　　3 资本运作对企业成长的作用 
　　3.1 资本运作对企业成长的促进作用 
　　3.1.1 有助于完善企业制度 
　　企业制度包括组织制度和经营管理制度等，是一个以产权制度为主建立起来的企业组织形式。企业制度在不断的变革和完善，企业运作促进企业规模的扩大，提升市场占有率，促进企业长远发展。 
　　3.1.2 有助于资本机构优化 
　　通常情况下，企业的资本结构是股权和债权的资本之间的比例，对企业内部各个组织的权益关系进行反映。企业的资本结构的合理性与企业的生产和经营活动有着密切的关系，而且与企业的规模扩大有直接联系。合理的资本结构可以完善企业的资本运作方式，降低企业的经营成本。 
　　3.1.3 有助于提升企业规模 
　　企业规模的不断扩大是企业成长的重要表现，企业的规模扩大需要通过优化资源配置、融资和兼并等方式实现，通过对外部资源的科学整合，企业可以获得大量的技术支持，形成规模效益。 
　　3.1.4 有助于企业盘活存量资本 
　　在经过一段时间的生产和经营后，企业会存在一些资产不能被充分利用的情况，这些资源会占据企业空间，甚至会产生资源浪费。所以资本运作可以形成资本交易，实现资产的转移，提升资本的应用效率。 
　　3.1.5 有助于调整产业结构 
　　为了不断完善市场经营环境，企业应该融入市场中，调整内部结构，提升自身的竞争力。资本运作通过资本市场，明确企业的经营方向，从而规避市场风险和财务风险，有效的实现企业扩张。 
　　3.2 资本运作对企业成长的制约作用 
　　3.2.1 误导企业陷入机会陷阱 
　　通过对企业的成长历程进行分析，企业如果处于创业期，那么其实力就不能得到保障。企业在发展中只能顺应市场，从而获得更多的发展机遇，从而谋求更快的发展。如果企业不能合理的把握资本运作的机会，只关注眼前利益，那么就会导致正常的生产和经营活动受到影响。企业应该结合自身发展和外部环境，善于抓住机遇，从而创造特色的发展之路。 
　　3.2.2 导致企业陷入规模陷阱 
　　企业的规模在不断扩大，这是企业经营的主要目标。企业想做大做强，树立更好的外部形象。企业在现实中常常会受到成长机会的诱惑，会忘记企业迅速扩张背后产生的一些风险，结果导致企业一意孤行，产生不良的决策后果。所以，企业在进行资本运作的环节中，在面对扩张诱惑力的同时，应该从理性的角度去思考问题，防止风险的产生。 
　　3.2.3 导致企业落入财务陷阱 
　　企业在资本运作中，其基本目的在于资本增值。资本运作需要一定量的资本，包括企业的资产和资金。因此，企业一般在资本运作中采用融资的方式解决财务问题，但是融资环节中企业如果不能合理的选择融资渠道，就会导致融资成本很高，融资方式不合理的问题。投资也是企业资本运作环节中要考虑的问题，企业要制定清晰的投资目标和投资方式，才能达到好的投资效果。如果企业在投资中不能合理的预测，就会导致企业背负很重的债务，产生债务危机。所以，企业在资本运作环节中，应该结合生产和经营实际，不能盲目进行。 
　　3.2.4 企业坠入管理陷阱 
　　企业在资本运作中，一味的扩大自身的经营规模，会导致管理陷入复杂的局面。企业中会产生重叠的机构，导致制度执行不畅。所以，管理人员能力的提升显得非常重要，但是管理人员能力的提升需要很长时间。企业规模扩大的同时，管理人员的素质如果不能得到很大的提升，就会导致企业资源被大量的消耗，企业会陷入到管理危机中。所以，企业应该做好管理人员的储备工作。 
　　4 结语 
　　企业资本运作的根本目的在于提升自身的经济效益，扩大企业的规模。企业资本运作需要投�Y和融资，在这两个环节中容易产生风险，所以，企业应该结合自身的实际情况，合理的采用融资方式，有效的规避投资风险。 
　　参考文献： 
　　[1]陈秀燕.分析资本运作在企业成长中的运营策略[J].中国商论，2017（14）：116-117.