经济学论文：郸城农信联社：全力支持地方经济快速发展

 农村信用社是为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构,是农村金融主力军和联系农民的金融纽带，是中国农村金融体系的基础。深化农村信用社改革，改进农村金融服务，关系到农村信用社的稳定健康发展，事关农业发展、农民增收、农村稳定的大局。面对近年来农村信用社所面临的各种困境，如何做好农村信用社的金融服务工作，河南省郸城县农村信用合作联社（以下简称郸城农信联社）在不断摸索实践中前进，实现了扭亏为盈的大好局面，书写了联社发展史上浓墨重彩的一页。郸城农信联社连续四年被郸城县政府授予"支持地方经济先进金融单位"称号。
　　近年来，郸城农信联社在理事长黄玲的带领下，始终坚持以服务三农为宗旨，坚持以科学发展观统揽全局，以经营为中心，以改革为动力，夯实基础、加快创新，实现了业务经营稳健发展、资产质量明显提高、服务水平不断提升、经营效益显著攀升、内部管理逐步规范，各项业务均取得了骄人成绩。
　　郸城农信联社以信贷管理为中心，进一步提高营销意识，细分客户市场，抢占客户资源，促使信贷业务快速发展。按照"巩固普通农户，做大产业经营户，做实优质大客户"的思路，积极推进信贷结构调整，在郸城中州国际酒店召开了"金色阳光·鼓动中原"第三届客户联谊会，邀请百名各界代表参加，共商农村信用社发展大计，同时向全县25家企业授信达4.6亿元，现场签订融资意向书两份，融资意向金额6000万元。建立了特色经济项目库，打造特色板块，郸城农信联社所辖各社专门抽出客户经理加大特色经济的信贷营销，全辖共建成加工业、养殖业、种植业、运输业等9大特色经济板块，年累计建档户数达4532户。
　　积极寻找资金出路，做好中小企业的信贷支持。在做好对产业经营户信贷支持的同时，郸城农信联社高度重视中小企业的发展，积极向辖内有发展潜力、产品市场竞争力强的小企业发放贷款，支持中小企业42家。同时，该联社还积极"走出去"，与许昌魏都农商行实行项目对接，向其6家中小企业发放贷款1.2亿元，使资金得到了充分运用。
　　郸城农信联社努力提升企业文化建设，不断提高员工整体素质。2011年以来，该联社已举办各类培训班三十多期，培训员工1000多人次，以丰富多彩的学习形式激发起员工的工作热情，努力打造学习型企业。使全体干部职工全面了解最新改革动态，新的竞争环境，增强自身竞争意识，提高自身服务水准，为各项工作的开展奠定了坚实的基础。
　　存款乃立社之本。2012年年初，郸城农信联社采取六项措施，认真做好资金组织工作。一是加强领导，确保联社首季存款工作"开门红"。郸城农信联社成立了"迎新春，开门红"存款竞赛活动领导组，理事长黄玲亲自担任组长，班子成员任副组长，各部门经理和社主任为成员，强化对"开门红"工作的督导，从而保障了"开门红"工作的顺利开展。二是狠抓落实，提高全员主动性。三是强化宣传，提升单位新形象。该联社抓住春节期间外出人员返乡的高峰时机，组织实施春节前后的主题宣传活动，提高了客户的认知度，有效推动了旺季工作的开展。四是坚持晨会制度。该联社及信用社坚持召开晨操晨会，增加了广播体操和宣誓的环节。五是依托优质服务，抓好各项补贴的留存。六是抢占市场，提高竞争力。
　　经过多方努力，郸城农信联社各项业务取得了重大突破。2012年上半年，郸城农信联社全辖各项存款余额49.24亿元，较年初净增7.67亿元，同比多增1.11亿元，增长率为16.06%。全辖各项贷款余额30.56亿元，较年初净增2.85亿元，贷款增长率为10.31%：全辖信用社各项收入1.65亿元，同比增收0.8亿元，实现经营利润5800万元。