经济学论文:新经济形式下高校财会队伍建设之我见
目前,由于社会经济在快速进步,高校中的教学形式也在不断的发生变革,而且在高校中的经济支出与收入情况也变得越来越多样化,同时高校的财会状况也有了很大的改变,对于财会管理的工作也提出了新的挑战。变革之后的财会记账方式、会计计算公式、会计核算等与以往相比均有了实质上的变动。高校中先前的那种只是注重于财会核算,而对于财会管理工作不加重视的管理形式显然已经无法再继续运用到高校的日常经济活动中了,这也就需要高校中的财会队伍也改变自己的工作方式,提高自身的业务水平与综合素质。本文主要是对于新经济形式下的高校财会队伍的要求、目前高校中财会队伍的不足以及改进之策进行了详细的论述。
一、新经济形式下对于高校财会队伍要求概述
随着改革开放力度的不断推进,我国的市场经济形式有了很大的改变,在经济贸易中对于国外的贸易往来程度较以前相比有了大幅度的提高,对于人才也提出了更为苛刻的条件。同时,高校作为社会的一份子,其经济活动也随着社会形态的变化而不断改变,对于高校当中的财会队伍提出了新的要求,包括财会队伍自身整体能力的提高、专业技能的掌握程度等等。下面对于这些要求进行详细的分析。
1、素质要求
这要求高校当中的财会人员自身对于马克思主义思想与辩证唯物主义哲学有着深刻的认识与了解,同时还能运用这些知识对于生活中出现的各种问题加以解决,加强自己对于问题的发现能力与解决能力,尽职尽责的做好自己本职工作。此外,高校财会人员还要对于财会业务知识加以深刻的掌握,能够熟练运用财会理论与计算公式进行具体的核算工作,对于高校财会状况能够科学合理的进行分析。对于财会队伍中的管理者,还要求他们有着很高的管理能力与管理手段,才进行财会管理时,可以使用与国际水平接轨的管理形式进行管理,提高管理水平。
2、知识要求
由于时代的进步,各种科学技术运用的越来越普遍,对于人才的要求也不断提高。这就使得新经济时代下的高校财会队伍自身要有着非常娴熟的专业知识能力,对于各种财会状况能够运用所学的知识理论加以解决,对于与财会相关的会计、审计、经济等学科都要有所涉猎,同时还要知道国外那些较为先进的财会管理手段。而且,由于互联网的不断发展与广泛应用,现在在高校财会活动中的应用也日趋普遍,因此财会人员需要对于各种网络技术能够非常熟悉的加以使用,从而使得在进行数据资料查找能够更加快速、简便。
3、能力要求
一般来说,我们想要进行某一工作,首先就需要具有这一工作所要求的能力。而对于高校的财会队伍来说,他们所需要具备的能力主要有:(1)有创新精神,在工作中要时刻想着对于传统落后的管理技术进行革新,同时还要吸收那些先进的管理方式;(2)法律责任,要严格按照法律法规来进行财会管理,对于身边那些违法行为要加以指正,同时自己也要恪守财会法规准则;(3)具备一定的写作能力,在进行财会报表与财会工作总结时,写作要有说服力,同时还能结合财会状况加以说明。
二、高校财会队伍存在的主要状况
现在,随着对于财会活动的改革,财会队伍中的成员专业知识、综合素质等上面均有很大的进步,不过对于高校中的财会人员进行观察,不难发现在他们当中还有一些不足之处,主要有下面几点。
1、财会队伍中有些财会人员的思想水平低下
这主要表现在一些财会人员自身的思想素质不够,对于财会职业没有足够的热爱,缺少相关的职业要求,平时的工作不上进,态度也不认真,还是传统的那一套认为有点权力在手中就把服务意识抛在脑后,更有甚者,有的财会人员还随意违纪违法,全然不顾财会法律法规约束,看着身边有人违反规定自己不加以阻止反而也会参与其中。
2、财会知识体系落后
这主要表现在高校财会队伍中有些人员由于自身能力不足,对于财会知识掌握的也不够熟练,运用专业知识来解决问题的水平也很低下,在工作中无法运用财会手段来研究出现的各种状况等。同时,由于现在互联网变得非常普及,而高效财会队伍中由于好多财会人员年龄都较大,对于计算机不太熟悉,运用网络来进行财会报表等工作水平都不高。
3、高校财会机构过多,导致权力分散
在很多的高校中,会设置起过多的财会相关部门,而过多的财会机构导致权力过于分散,同时财会人员也因为责任多于分散,使得很多人当中出现工作不认真、吃大锅饭的情况,一旦出现问题之后,各个财会部门之间互相推诿,不断推卸责任,这很明显对于问题的解决是非常不利的。而在财会部门中,由于有能力的员工非常少,在进行账目处理时会出现记账错误、财务报表数据不正确、操作不当等情况,同时还会有财务部门员工分配不合理的情况发生,这些都会对于财务管理造成否面影响,不利于高校各项工作的开展。
三、高校财会队伍建设方法
针对上面所提到的目前高校中财会队伍现状与问题,从而提出了相应的解决之策,主要有下面几个方面的工作。
1、加强高校管理层对于财会队伍建设的重视程度
现在,高校之间的竞争情形非常严酷,各大高校的具体教学能力、科研水平以及相关的师资水平等等都会对于高校的排名有所影响,这就使得高校的管理人员平时只会注重科研经费投入、老师的教学水平提高,而对于财会建设则反应冷淡,所投入的人力、物力、财力等都明显不足。随着国家对于高校的经费供给越来越多,高校领导应该如何妥善分配这些经费,并且保证财会管理部门能够得到充足的经费支持是非常重要的。上至高校领导,下至各个财会部门的管理人员,都需要了解到财会状况对于高校正常运行中所发挥的作用,只有这样,才能真正的有助于高校的财会管理工作顺利进行。
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