推荐信怎么写？这四点疑问你有吗？

问：“应该请哪些人来写推荐信?”

过来人如是说“其实作为猎头和HR，最注重的还是所在单位领导和客户(如果你是乙方)的评价。所以三份推荐信，应分别来自之前的老板(top2名校校友)和目前单位的老板，以及一位同为top2名校毕业的金融行业前辈(TA在我的推荐下进入某家金融控股企业担任高管，这个案子持续了将近1年的时间，中间和前辈多次沟通，比较认可彼此的为人和风格)涵盖了单位领导和客户方。”

当然了，你若能拿到行业大拿的推荐信也是很不错的，但是相信招生办老师看了这么多年申请材料，对于哪些是纯靠关系写写，哪些推荐人多少有些真情实感，还是能大致有个感觉的。”

问：“应在多久之前写推荐信?”

而且，提前准备，可以给到推荐人充分的时间来撰写推荐信。很多人为了图方便，自己代笔帮推荐人写好，最后让推荐人帮忙发一下。如果有条件的话，我建议还是尝试让推荐人自己写写，或者至少口述下对你个人欣赏的方面，你自己再来提炼发挥。

问：“其实，我还是不明白为什么一定要写推荐信?推荐信究竟写些什么?又有什么作用?”

毕竟自我评价容易陷在几个局限的维度里，而不同人对你的评价综合过后，会形成一个较为立体的形象。我自己颇有感触的，是在离职5年之后，邀请自己第一份工作的上级撰写推荐信时，他对推荐信中某个问题的回答：

“请提供申请人的表现、潜力和个人素质等补充信息，以便于我校MBA招生委员会对申请人有进一步的了解。”

答：在本人与申请人共事于***公司期间，虽然申请人仅仅担任初级岗位，但已经表现出一名团队领导人所要求的良好潜质：

(1) 突出的团队协作及沟通能力，善于在客户及上级之间化解不同立场及目标的冲突;

(2)良好的逻辑思维及文字表达能力，明显高于同级别同事中的平均水平;

(3)充沛的学习热情和学习能力，快速积累和扩展相关的专业技能。

因此，在申请人对贵院MBA学位的申请中，本人相信申请人是非常合适而优秀的人选，并愿意给出郑重的推荐。

这不仅仅是推荐信上的一个常规问答，更让我有机会来思考自己职业生涯中，能够安身立命的特点和优势到底是什么?能够让他人记住我、需要我、信任我的特质到底是什么?MBA是一个号称要培养领导者或者说至少是管理者的课程体系——仅仅证明自己的GPA够高、英文够好、专业能力够强，并不代表着你必然适合MBA课程，必然适合往领导和管理的方向发展。

问：“那2-3封推荐信应该有它自己的道理吧?”

这也是为什么我强调，2-3封推荐信，最好来自你工作中接触到的不同利益相关者(英文所谓stakeholder)。老板、客户、其他合作方(你工作中的甲方、乙方……)等天然有不同的评价体系和度量衡，不同的角度观察到的你的“投影”自然也就不同。如果你工作一直只需要对你的上级负责，那么也可挑选不同时期的领导，用不同时期你不同能力的提升，来展现你从初入职场到久经沙场的成长历程。