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2019年从MBA试题看职业经理人的理性倾向

来源: 2019-05-19 16:46
  受原料价格上涨、竞争日益激烈及宏观经济环境影响,一家主营机械制造的大型上市公司近年经营日益下滑,公司董事会引入职业经理人陈先生期望扭转乾坤。
  陈先生经过一段时间的调查后发现,经营下滑主要还是受宏观经济环境的影响较深,挖潜增效、加强市场销售力度等措施会有一定效果,但不会太显著。同时,陈先生觉得目前房地产市场火爆,应该可以有所作为。但房地产是一个需要大量资本投入的行业,稍有不慎就会导致很大损失。并且公司多年前就定下了发展战略,要在本行业做深做细,成为行业老大。但陈先生还是对进入房地产行业的可行性进行了理性分析,包括投资风险收益分析等,显示进入房地产行业是可行的。陈先生有以下方案可以选择向董事会提出战略调整:
  1、 全面调整公司战略,利用资金优势高调进入房地产行业;
  2、 局部调整公司战略,与有项目有实力有经验但缺资金的房地产企业合资,有限度介入房地产行业;
  3、 小范围调整公司战略,收购小型房地产公司进入房地产行业;
  4、 投资房地产上市公司股票,通过资本市场分享房地产行业发展利益;
  5、 不作调整,按公司既定战略深耕细作。
  请考生帮助陈先生选择向董事会提交的方案,按优选顺序排列,并说明理由。
  在经济活动中面临这样的抉择是经常的。一方面,企业在自己的传统领域多年耕耘已达到一定高度,此时要追求高的增长率变得异常困难;另一方面,自己所不熟悉的新兴行业屡传财富传奇吸引我们;但对风险的意识又使我们裹足不前。这样,我们就可能错过发展的机遇,也可能避开了前进路上的陷阱。
  面对这一问题,董事会和职业经理人会作出不同反应。
  董事会由投资者或其代表构成。通常投资者在创业初期会因激情而激进,到事业成熟稳定后会趋于保守,对他们来说,保持现有成果是底线,发展中的任何风险都需要特别关注,甚至放大。另一方面,董事会采用集体决策制,对风险的担忧会传染并放大,承担风险的责任会使得成员慎言,因此说服董事会接受他们认为风险较高的方案会非常困难。
  职业经理人没有守成的思想包袱,没有集体的约束,他的决策代表自己,因此易于作出。基于职业素养和向董事会负责的精神,他可以不带倾向地做出理智分析,甚至请专业的咨询机构作评估,他需要考虑的是方案本身的可行性。通过科学分析做出的决策考虑了投资、收益、风险等各个方面,因此他不应当定义为“保守”,也不应当定义为“激进”。
  当然,优秀的职业经理人会根据对董事会的了解有策略地向其提交方案,以期顺利通过。对在董事会通过时可能遇到的问题没有足够认识并据此
 

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