2020内蒙古农信社招聘考试管理学练习题(16)
一、解释名词:
1 .均衡:各个经济决策者所作出的决策正好相容,并且在外界条件不变情况下,每个人都不会再调整自己的决策,从而不再改变自己的行为
2 .无差异曲线:具有相同效用水平的商品组合的点连接而成的曲线
3 .公开市场业务:中央银行在公开市场上买卖各种有价证券和票据的业务,通过这项业务调节货币供应量
4 .管理幅度:一位领导者直接领导的下级人员数目
二、简答题:
1 .企业计划的特征有哪些?
2 .财政政策和货币政策如何配合使用?
3 .理性人的特性有哪些?
4 .事业部制度的优点和缺点是什么?
答案:1 .主导性;普遍性;优选性;预先性;经济性
2 .松的财政和松的货币政策,主要是通过扩大社会总需求,刺激经济复苏,提高产出;紧的财政政策和紧的货币政策,通过收缩、控制总需求,减轻经济增长速度;紧的财政和松的货币政策;松的财政政策和紧的货币政策
3 .完全性;传递性;连续性
4 .优点:高的适应性和稳定性;有利于最高层摆脱日常事务;有利于培养全面人才;能够适度扩大管理幅度;易于建立考核管理人员标准。
缺点:人员多,费用高;容易造成本位主义
三、论述题:
1 、画图并分析消费者均衡的条件(本题7 分)
2 、论述市场细分化对企业经营管理的意义(本题7 分)
答案:1 .消费者均衡必须在越算约束线之内,此外还要实现最大效用。因此,均衡点在两条曲线的切点。图略
2 .市场细分化指根据市场上消费者和用户的不同需求,依据一定的标准划分出不同的消费群,将整个市场划分为若干个子市场,从中选择目标市场的过程。
市场细分化有利于发现消费者需求特性,从中找出有潜力的市场,集中企业资源与目标市场,提高企业的利润,扩大市场占有率,减少和竞争对手直接竞争的风险。(学生具体分析可酌情给分)
四、计算题
1 、某企业准备投资购买一套机器设备,付款方式有两个。第一方案,交货期初一次性付清60 万元,第二方案分期付款,第l 、2 、3 年末各交付10 万元,第4 、5 、6 年末各交付15 万元,如果资金的时间价值为10 % ,问该企业如何选择?(本题12 分)
2 、某企业年固定费用为10 万元,单位产品可变费用20 元,如果单位产品价格为35 元,试问该企业的盈亏平衡点产量及销售额是多少?如果该企业的目标利润为30 万元,则销售额为多少才能实现?(本题13 分)
答案:1 .将第二套方案折算为现值和第一套方案比较则有:
方案二的现值为
3 6
NpVZ=10 *∑1 / ( l + 10 % ) t + 15 * ∑1 / ( l + 10 % ) t
t =l t=4
=24 . 87 + 28 . 03
=52 . 9
由于方案二的现值比方案一低,因而该企业的选择为分期支付
2 .由公式得Q*=Cf / ( P 一Cy )
=100000 / ( 35 一20 )
=6667
此时销售额为R *=Q * * p =6667 * 35 =233345 (元)
要实现利润30 万元,则企业的销售额为=35 * [ 6667 + 300000 / ( 35 一20 )〕 =26667 * 35 =933345 (元)
五、案例分析题
1 .方太厨具的市场开发
宁波方太厨具有限公司是一家家族制民营企业,专业生产吸油烟机,灶具,消毒柜等产品。企业成立之初,经过市场调研,了解到市场上的产品大多是模仿国外的产品,风量和吸力达不到理想标准,不适合中国家庭油烟量大的特点。而且由于设计结构不合理,普遍存在滴油,漏油弊病,因而市场增长已经严重下滑。该公司经理茅先生认为市场的颓势并不是不存在抽油烟机市场,而是没有适合中国老百姓的产品。于是96 年该企业投资进入油烟机市场。为了研制新一代油烟机,公司花重金从全国招聘了20 多位高级工程师,在国内第一个将工业设计理念引入抽油烟机设计,率先在市场上推出深罩型大圆弧流线型抽油烟机,产品当年供…………
问题:l )从材料中你认为该公司在油烟机市场开发中成功的主要原因是什么?
2 )随着产品开发的深入,你认为该公司在组织结构方面是否应该有所变革?应该如何变革?
3 )你对抽油烟机市场前景看法如何?如果你是一家新成立的油烟机公司经理,你打算如何介入这个市场并和现有的主要竞争者竞争?
答案:1 . 略
l )成功的经验:对市场需求的深入分析;高素质的开发人员;市场的细分化
2 )略
3 )略
2 .山山商贸公司是市场上运作比较成功的公司。
其代理的“好维”牌燃油精,在开拓市场初期也曾经希望靠广告来打开市场,但是经过一段时间后,发现效果不明显,便慢慢停止了广告宣传,改为靠人员推销,同时选取了司机接触最频繁的加油站作为分销渠道。在与加油站协商后,山山商贸公司在加油站选派自己的促销人员,向来加油的司机推荐含量为50 毫升/瓶、售价为18 元/瓶的好维燃油精。这种销售方式收到了良好的效果,销量迅速上升。据称,北京市场最高峰时每天可以销售一千多瓶,已经拥有了一批忠实的用户。
问题:1 )广告在市场营销中起什么作用?山山公司为何没有通过广告打开市场?
2 )分析山山公司人员推销成功的原因。
答案: l )树立企业形象,有利于建立企业信誉;建立品牌偏好,激起购买兴趣。山山公司在促销方面选择广告这种方式是不恰当的,公司代理的产品是针对某些专业领域的少数顾客,而广告的针对性差,此外广告时间短,公司的产品属于新产品,很难在有限的时间内把复杂的产品介绍给顾客。2 )人员推销成功的主要原因是针对性强,而且能够和顾客进行有效的沟通,时间比较灵活,能够使得顾客有足够的时间了解产品,了解公司,所以成功。
1 .均衡:各个经济决策者所作出的决策正好相容,并且在外界条件不变情况下,每个人都不会再调整自己的决策,从而不再改变自己的行为
2 .无差异曲线:具有相同效用水平的商品组合的点连接而成的曲线
3 .公开市场业务:中央银行在公开市场上买卖各种有价证券和票据的业务,通过这项业务调节货币供应量
4 .管理幅度:一位领导者直接领导的下级人员数目
二、简答题:
1 .企业计划的特征有哪些?
2 .财政政策和货币政策如何配合使用?
3 .理性人的特性有哪些?
4 .事业部制度的优点和缺点是什么?
答案:1 .主导性;普遍性;优选性;预先性;经济性
2 .松的财政和松的货币政策,主要是通过扩大社会总需求,刺激经济复苏,提高产出;紧的财政政策和紧的货币政策,通过收缩、控制总需求,减轻经济增长速度;紧的财政和松的货币政策;松的财政政策和紧的货币政策
3 .完全性;传递性;连续性
4 .优点:高的适应性和稳定性;有利于最高层摆脱日常事务;有利于培养全面人才;能够适度扩大管理幅度;易于建立考核管理人员标准。
缺点:人员多,费用高;容易造成本位主义
三、论述题:
1 、画图并分析消费者均衡的条件(本题7 分)
2 、论述市场细分化对企业经营管理的意义(本题7 分)
答案:1 .消费者均衡必须在越算约束线之内,此外还要实现最大效用。因此,均衡点在两条曲线的切点。图略
2 .市场细分化指根据市场上消费者和用户的不同需求,依据一定的标准划分出不同的消费群,将整个市场划分为若干个子市场,从中选择目标市场的过程。
市场细分化有利于发现消费者需求特性,从中找出有潜力的市场,集中企业资源与目标市场,提高企业的利润,扩大市场占有率,减少和竞争对手直接竞争的风险。(学生具体分析可酌情给分)
四、计算题
1 、某企业准备投资购买一套机器设备,付款方式有两个。第一方案,交货期初一次性付清60 万元,第二方案分期付款,第l 、2 、3 年末各交付10 万元,第4 、5 、6 年末各交付15 万元,如果资金的时间价值为10 % ,问该企业如何选择?(本题12 分)
2 、某企业年固定费用为10 万元,单位产品可变费用20 元,如果单位产品价格为35 元,试问该企业的盈亏平衡点产量及销售额是多少?如果该企业的目标利润为30 万元,则销售额为多少才能实现?(本题13 分)
答案:1 .将第二套方案折算为现值和第一套方案比较则有:
方案二的现值为
3 6
NpVZ=10 *∑1 / ( l + 10 % ) t + 15 * ∑1 / ( l + 10 % ) t
t =l t=4
=24 . 87 + 28 . 03
=52 . 9
由于方案二的现值比方案一低,因而该企业的选择为分期支付
2 .由公式得Q*=Cf / ( P 一Cy )
=100000 / ( 35 一20 )
=6667
此时销售额为R *=Q * * p =6667 * 35 =233345 (元)
要实现利润30 万元,则企业的销售额为=35 * [ 6667 + 300000 / ( 35 一20 )〕 =26667 * 35 =933345 (元)
五、案例分析题
1 .方太厨具的市场开发
宁波方太厨具有限公司是一家家族制民营企业,专业生产吸油烟机,灶具,消毒柜等产品。企业成立之初,经过市场调研,了解到市场上的产品大多是模仿国外的产品,风量和吸力达不到理想标准,不适合中国家庭油烟量大的特点。而且由于设计结构不合理,普遍存在滴油,漏油弊病,因而市场增长已经严重下滑。该公司经理茅先生认为市场的颓势并不是不存在抽油烟机市场,而是没有适合中国老百姓的产品。于是96 年该企业投资进入油烟机市场。为了研制新一代油烟机,公司花重金从全国招聘了20 多位高级工程师,在国内第一个将工业设计理念引入抽油烟机设计,率先在市场上推出深罩型大圆弧流线型抽油烟机,产品当年供…………
问题:l )从材料中你认为该公司在油烟机市场开发中成功的主要原因是什么?
2 )随着产品开发的深入,你认为该公司在组织结构方面是否应该有所变革?应该如何变革?
3 )你对抽油烟机市场前景看法如何?如果你是一家新成立的油烟机公司经理,你打算如何介入这个市场并和现有的主要竞争者竞争?
答案:1 . 略
l )成功的经验:对市场需求的深入分析;高素质的开发人员;市场的细分化
2 )略
3 )略
2 .山山商贸公司是市场上运作比较成功的公司。
其代理的“好维”牌燃油精,在开拓市场初期也曾经希望靠广告来打开市场,但是经过一段时间后,发现效果不明显,便慢慢停止了广告宣传,改为靠人员推销,同时选取了司机接触最频繁的加油站作为分销渠道。在与加油站协商后,山山商贸公司在加油站选派自己的促销人员,向来加油的司机推荐含量为50 毫升/瓶、售价为18 元/瓶的好维燃油精。这种销售方式收到了良好的效果,销量迅速上升。据称,北京市场最高峰时每天可以销售一千多瓶,已经拥有了一批忠实的用户。
问题:1 )广告在市场营销中起什么作用?山山公司为何没有通过广告打开市场?
2 )分析山山公司人员推销成功的原因。
答案: l )树立企业形象,有利于建立企业信誉;建立品牌偏好,激起购买兴趣。山山公司在促销方面选择广告这种方式是不恰当的,公司代理的产品是针对某些专业领域的少数顾客,而广告的针对性差,此外广告时间短,公司的产品属于新产品,很难在有限的时间内把复杂的产品介绍给顾客。2 )人员推销成功的主要原因是针对性强,而且能够和顾客进行有效的沟通,时间比较灵活,能够使得顾客有足够的时间了解产品,了解公司,所以成功。
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