计划组织协调能力如何避免套路

 一、避免自作多情

有很多考生喜欢在开头的时候说“领导将这项工作交给我，是对于我的信任，我一定会本着某某原则将它做好”，其实这种话对于考官来说就属于无意义的表述，浪费时间，对于作答没有任何帮助，我们就把它叫做套路化的表述方式，希望大家避开。

二、避免生搬目的意义

很多考生在最开始不知道自己该怎么开头，或者报了培训班之后知道了思路是明确目的意义和阐述工作重点，就喜欢生搬硬套目的意义。照搬题目中对于目的意义的表述其实还好，但是有一些考生既不想照搬题目，又不知道自己该说什么，就会生搬硬套比如“这样做能够提升公信力”“这样做能有效解决问题”但是到底为什么能够达到这个目的则没有任何逻辑，希望大家在表述过程中，能够更加符合题意。

三、根据实际情况成立小组

在计划组织协调能力的题目作答中，很多考生都喜欢在最开始说“我一定要首先成立一个工作小组”，但是工作小组的工作内容如何开展也没有说，成员如何分配工作也没有任何的表述，只是为了成立小组而成立小组。不太建议大家任何一道题目都成立小组，除非是范围比较广、工作量比较大的题目，比如在全省范围内，甚至在全国范围内的工作，除此之外希望大家能够节约人力成本，合理调配资源。

四、避免无意义的准备工作

在作答计划组织协调能力的时候，比如说考官让我们组织某个会议，有些考生就会在准备工作花费很多笔墨，比如提前写好工作方案、帮领导写好演讲稿、购买物资、进行资金预算、布置场地等等。其实在一项工作中，这些确实都是必备的因素，也是我们做好一项工作的前提，但是我们的考试时间短，不能面面俱到，所以还是希望大家能够把握重点，分清主次。而所谓“重点”，指的就是对工作的完成效果起到直接作用的内容和因素，所以希望大家能够尽量删减细枝末节，作答变得更加有针对性，更符合题目本身的要求。

避开计划组织协调能力的误区还需要大家用心审题，提炼限制性条件等核心要素，把握题目的核心任务。运用好这些小技巧，希望大家能够在计划组织协调能力的题目中体现出自己的创意，有思想、有内容。