事业单位面试技巧：破除扶贫“形式主义”，聚焦精准扶贫

 【背景介绍】

材料一：习总书记曾说过，扶贫是他花精力最多的事情。从黄土高坡到雪域高原，从西北边陲到云贵高原，总书记几乎走遍全国14个集中连片特困地区，用脚下的泥土诠释着念兹情怀和真扶贫决心。

材料二：在现在的扶贫工作中存在着“扶贫政策轰轰烈烈，实地执行悄无声息”，这很大程度上是源于部分领导干部缺乏一种担当精神和责任意识，“扎扎实实走程序，认认真真走过场”进行着“走秀式扶贫”。因此，要让扶贫政策全面落地，取得扶贫攻坚的全面胜利，就必须向形式主义扶贫宣战。

材料三：某地搞扶贫，给一贫困村提供了120头母羊，还派技术人员下乡，提供饲养管理、专业防疫、母羊配种等技术服务。但是村子周围全是戈壁荒滩，没有水草，村子交通不便，养成的羊、剪下的毛运不出去，结果这120头“扶贫羊”被村民吃剩了不到60头。

【题目预测】

近年来，国家在扶贫的道路上投入了大量的人力、物力及财力，但是有些地方的群众，却说：“送钱送物不如送个好干部 ”，请问你怎么看?

【解析】

这句话一针见血地指出了干部下基层的目的，指明了扶贫的精髓，要做到精准扶贫。

产生贫困的原因是多方面的。相应地，扶贫措施也应该是多维的，除通过各类项目进行经济扶持外，还需有改善医疗、教育、住房、信息接收渠道等的社会安排以及对生态环境的保护和改善。但是现实过程中扶贫实践往往被简化为项目的实施，甚至被简化为直接给钱给物。这种简化的做法导致项目供给与农户需求脱节、多部门难于形成扶贫合力、农户缺乏积极性、易滋生农户“等、靠、要”心理、项目实施绩效差、返贫率高等缺陷。所以，在扶贫工作中曾有老百姓发出呐喊：“送钱送物不如送个好干部”。产生这种现象原因为：一方面，干部扶贫意识缺乏。下基层只是满足于完成政绩，向上级领导交任务，而不是从心底里想帮助群众解决问题;另一方面，对干部的考核机制不够精细化。上级干部对扶贫干部的考核仅限于听听汇报，去固定点查看情况，而没有切实与老百姓聊聊，看看扶贫方式是不是真的能够帮助群众脱贫。

要想让扶贫从“输血”变为“造血”，我认为可以从以下三个方面做：

第一、精确管理，这是精准扶贫的关键。全面落实党委政府主体责任成立扶贫指挥组，书记任第一指挥长，政府一把手任指挥长，从省到市到县到镇落实工作责任制度，签订军令状，落实最严格的“限期脱贫”责任制。

第二、精准问责，这是精准扶贫的保障。全面落实部门及工作队帮扶责任，落实工作队包村、干部包户，做到不脱贫不撤队。扶贫工作与领导班子考核相挂钩，作为领导班子调整配备、干部选拔任用和表彰奖励的重要依据。对扶贫工作不力的，严肃问责并迅速调整。

第三、精准扶贫，这是精准扶贫的要求。干部重在从“人”“钱”两个方面细化方式，确保帮扶措施和效果落实到户、到人。精神扶贫：让贫困户树立信心，充满斗志。项目扶贫：结合当地特色优势产业及硬件设施发展的不足，制定精确政策。金融扶贫：发放小额贷款。多元化扶贫：通过优厚政策吸引能人大户、各类市场主体及爱心人士参与到扶贫工作。构建“政府支持+龙头带动+合作社组织+贫困农户”的产业扶贫新模式，促进贫困农户持续稳定增收脱贫。

干部扶贫只有坚持，“实事求是，因地制宜，分类指导，精准扶贫”的工作方针，才能把扶贫工作扶在“根子”上。