2017事业编常考的面试：精准扶贫

 【背景资料】

据脱贫攻坚调研结果显示，真金白银的投入很大，干部群众脱贫的热情和期望值挺高，但一些制约脱贫的长期问题，浮现出来。如，建档立卡后，四口之家的农村贫困户一年内盖起了170多平方米的新房，从没去过县城的贫困山区少数民族群众，贷款数万元搞起了种养殖，虽然这些一方面，说明扶贫措施更精准了，不仅瞄准了贫困户，也对准了问题；然而另一方面也要看到，精准识别只是第一步，这些措施的长期效益还得打个问号。盖新房贷了银行多少款、借了亲朋多少钱？养羊种果栽草药能不能应付市场风险？都让人心里不踏实。针对扶贫攻坚，要“补苗”而非“拔苗”这一事件请谈谈你的看法。

【解析】

精准扶贫就像“改大水漫灌为滴灌，搞测土配方施肥”，让弱苗、病苗也能丰产。然而，“贫有百样，困有千种”，如果工作不深不细，不做长远打算就上马扶贫项目，难以调动群众的积极性，还容易导致资源浪费，增加贫困群众负担。

面对贫中之贫、困中之困，政府必须主动做工作，但更重要的是激发脱贫的内生动力。需要协调好政府和市场的关系。脱贫攻坚需要补短板，党委政府有着主导作用。当然，脱贫不能只有良好的意愿，要尊重市场机制，还可以引入社会力量。许多贫困群众聚居区，受基础条件制约很大，政府可以在修路架桥、医疗教育上多下功夫，把栽花种果跑市场等专业的事交给专业的人干。其中，云南省引入烟草企业整体帮扶阿昌族脱贫，既增收又稳定，群众很欢迎。

眼下，脱贫攻坚无论是资金项目还是组织保障，都处于“历史上最好的时期”。脱贫摘帽一旦完成，收尾的事于谁来管，让很多人担心。这种担心不无道理，得有长远考虑。比如，产业规划上，要注意避免“单打一”，防止引发区域性的风险。同时，注重素质提升、培养致富带头人等不显山露水的“潜绩”。此外，内生动力并非人人都有，还要激发连片区域开发的“群体性内生动力”。

解决贫困问题，不能指望毕其功于一役。不经过真正的蜕变，不经历市场的风雨，脱了贫也未必能站稳。充分估计这项工作的长期性和复杂性，“补苗”不“拔苗”，才能让脱贫成果经得起时间检验。