事业单位面试技巧：事业单位结构化面试中政府思维详解

 我们时常说要在事业单位面试中取得好成绩，就一定要学会身份转换，用政府思维来思考问题，站在政府公职人员的角度回答问题。所谓政府思维，就是能从政府的立场来看问题。具体来讲就是要以确保人民利益为出发点，以坚持真理为原则，用发展的眼光，全面、有深度地看待问题。在事业单位面试中我们如何体现出这种思维，下面专家就带领大家一起来探讨一下。

首先，以人为本是政府思维的基本体现。

这是政府思维在理念上的体现，用于指导我们具体的行动，它不在停留在我们许多考生理解的理论口号层面，更多的体现在政府公职人员具体的行动中，例如在一些突发的自然灾害的应急处理中，政府始终强调以人为本的应急方案，就特别体现在对于受灾群众的优先营救和基本生活的优先，这也就启示我们，在回答这样的应急应变题目时，我们必须按照这样的思维逻辑来处理，比起好多考生只注重灾情本身而忽略群众的处理就更加贴近实际，更加符合政府工作人员的处事风格，因此更能得到考官的共鸣和认可。

其次，阳光思维是政府思维的基本要求。在我们的政府日常工作中总会碰见各种各样复杂的问题，甚至是群众的误会和不理解、不支持，这就很考验每一个公职人员的心态。面对这些问题如果政府工作人员普通的群众一样可以抱怨、可以发牢骚、甚至放任自流，那么这个社会就不会像现在这样井井有序，这一切都在于大多数公职人员的理性和阳光，他们不仅能够阳光的来看待问题，往好的一面去想，更重要的是他们不会自欺欺人，而是不回避问题的存在，能够坦然来面对问题。

再次，行动式思维是政府思维的精髓。无论什么样的问题，对我们政府工作人员来说只有服从、坚决地服从，解决好问题，这也是我们考生在答题中必须树立的基本思维方式，只有解决问题，才能向考官展示我们的能力，才能体现出我们政府的服务功能。例如雾霾天气、食品安全等等社会热点问题，政府就是很努力的用行动来解决，不断出台各种措施，这就是行动式思维的体现，而不是停留在自我安慰的层面，因此考生回答面试题目时一定要注意体现出行动的理念，特别是人际关系、情景应变和组织管理这样的操作性的题目，一定要多说自己如何做而不是怎么看。

最后，权属思维是政府工作的基础。在我们考生回答问题时一定要注意权属问题，好多的考生没有实际工作经验，回答面试问题总能滔滔不绝、随心所欲，但是面试结果却很糟糕。出现这种情况，有相当一部分原因就在于没有正确处理好权属关系。因此在以后的面试中有领导、负责人等词语出现时就必须体现出服从、配合的意识，一定要干自己该干的事情，不要轻易越权，例如在实际的教学中我们也发现好多考生在回答调研类题目时，往往喜欢直接解决问题，这就很显然超越了自己的工作职责，一定要明确领导让我们去调研或调查不是让我们去处理问题，只是让我们为他处理问题提供一定的资料和素材，因此我们就必须干好自己的事情，不要触犯逾越自我的权责范围。

上面四种基本的思维方式，是我们成为一名合格事业单位公职人员的基础，也是我们面试的四大法宝，因此需要每一个考生深刻的领会，并在面试答题中充分的展示出来，这样我们就具备了政府工作的基本潜质，能够和考官达成心理上的共鸣，成功的脱颖而出。