事业单位面试技巧：如何做到真正扶贫工作

 2014年底，某地政府给下辖一贫困村提供了120头母羊，开展扶贫工作。并专门派技术人员下乡，提供饲养管理、专业防疫、母羊配种等技术服务。但是，这120头“扶贫羊”却被村民吃剩了不到60头。对于该事件请谈谈你的看法。

【解析】

“扶贫羊”变成“餐桌羊”事件暴露了扶贫工作模式化、单一化问题。这样的扶贫不仅浪费了资源，而且严重打击了农民致富的积极性和自信心。“扶贫羊”之所以变成“餐桌羊”，究其原因，主要有以下几方面：

第一，某些地方领导干部在扶贫思路上盲目“跟风”，方式上简单粗暴，没有因地制宜，切实了解贫困地区所需，贫困群众所想。

第二，在某些扶贫官员的思想中，扶贫既是目的也是手段，有的甚至将扶贫当成突显政绩等，这种只重过程不重结果的扭曲政绩观也助长了盲目扶贫的不良风气。

第三，缺乏长效的监管机制。年年付出大量人力、财力、物力，却年年不见成效，贫困地区依然贫困。可见我们真正缺乏的是注重实效的监管体系、管理机制等软件措施，只有软硬件有机结合，才能有望彻底解决贫困问题。

想要扶到“点子”上，要依据当地经济发展特点，采用因人制宜，因地制宜、因户施策等更加有针对性的举措开展扶贫工作。

，从主体上说，产业扶贫也应由政府扶贫，转向政府扶贫、行业扶贫和社会扶贫的有机结合，不能政府唱独角戏;

第二，从扶贫项目上说，要对贫困地区进行深入细致的调查，有针对性地提供相关支持，并依据当地的生产特点和发展特色，实行切实可行的扶贫项目;此外要积极发掘当地的人才，进行科学培训，引导因地制宜地发展特色产业，增加当地的就业机会，整体提升经济发展水平。