申论模拟范文：冲破底线的支付宝，我们不要!

 支付宝新版本上线，“圈子”功能引来热议。是大尺度照片还是新社交吸引人?不同用户可能各怀异心。不过，不洁净的支付平台肯定不是用户所愿，如何在创新中实现“绿色化”是始终的课题。

不轻易地一棒子打死，也不能在狂热中任由发展。可以说，一个企业一直致力于补短板、促发展，值得肯定。但在此过程中，任何一种尝试都应该慎之又慎，不能因过急、过热而跑偏，更不能让有害信息、不良信息拉低用户品质。

事实上，在支付宝“圈子”喧嚣之余，用户更关心两个问题，即商业伦理和平台责任。

先说商业伦理，产品创新不是“荷尔蒙经济”，更不能引诱人性之恶。暧昧、挑逗的感官刺激能一时聚拢用户的注意力，但不能带来长期效益。更何况，一个拥有数亿用户的应用在一种不良游戏规则下会形成坏风气，以低俗、恶俗、庸俗的旨趣来迎合，丢弃的是平台建立起的商业伦理和商业信用，也会被用户抛弃。

再说平台责任，一个新事物的出现是正是邪，有赖于产品设计本身，也有赖于平台管理责任。这个道理很简单，从开发初始，新产品能产生什么效果一般都会有相关评估和预期，后期的运营、监测、管理、维护也应该尽到应有的净化与引导责任。所谓“平台越大，责任越大”不是一句空话，既关系着一个品牌的形象和美誉度，又是企业能力尤其是治理能力的表现。

在移动互联网时代，网民不是在平台上就是在圈子里，干不干净看似是虚拟的，其实更是生活本身。我们的隐私会暴露吗?轨迹安全吗?社交对象靠谱吗?财务环境密闭吗?数据可靠吗?种种问题都在提醒着每一个“互联网人”：创新是为了生活更美好，但不能借创新之名冲破底线。毕竟，“网络空间天朗气清、生态良好，符合人民利益。网络空间乌烟瘴气、生态恶化，不符合人民利益”。信然!