事业单位面试备考：计划组织协调能力之会议（上篇）

 计划组织协调能力，是事业单位面试中经常考试的一项能力，该能力可以通过多种题目考查，如宣传类、会议类、会议类等等。且题目考查方式灵活多样，如开展整个活动，怎样做好活动的前期准备，或某项活动的重难点是什么，等等。由于每种题目的考查重点不同，提问又具有灵活多样性。因此，在考生不清楚每种活动本身的特点，又没有实际组织活动的经验时，就会出现答题内容空乏，千篇一律，什么活动最后都以汇报领导，总结不足为结束。在此，给考生们分享会议活动的考查重点和题目解析。

一、会议类活动考查重点

题目如果问会议活动如何组织或开展，需要按时间顺序把整个会议活动序详略得当的组织完整。会议类题目的答题思路为：一、确定会议的目标或意义，二、会议组织实施，三、总结提升。整个会议活动的主要要素包括：时间、地点、人员、内容、结束。其中以后三个要素为重点考查要素，具体内容包括：

第一，会议人员。根据不同的会议，如工作会议或者娱乐联欢会等，具体人员包括：筹备小组(通常包括会务组、后勤组、保安组、接待组)、与会人员、主持人、其他嘉宾领导、新闻记者等。

第二，会议内容。根据题目中会议的主题，确定宏观的会议内容，根据不同的会议对象，确定微观具体的会议内容。

第三，会议结束。会议结束后，需要认真整理会议记录，将大家提出的问题进行总结归类，形成报告，并结合实际，提出解决方案，交予领导审阅，并根据领导指示，贯彻执行会议精神，使社区管理有章可循。