综合分析中的原因分析

 在各类结构化面试的考察当中，可以说综合分析都是不得不被重视的一类题型，一方面是因为综合分析频繁的出题概率，另一方面是因为综合分析较高的分值，当然更主要的是因为综合分析是公认的难学题型。

而在综合分析的考察中又以消极的现象类题目为考察重点，众所周知，消极的社会现象类题目大多都要对原因进行分析，而原因分析的好不好、准不准，不仅影响了考生提出对策是否能更加有针对性，更体现了考生对问题认识是否深入有广度，是决定综合分析质量、影响分数的重要分析内容。

然而尴尬的是大部分同学在原因分析的过程中，所分析的原因偏离主题，深度不够，牵强附会，甚至根本分析不出来索性直接跳过。那么综合分析中的原因分析如何才能让考生不在尴尬?

常见的原因分析方法是主体分析和层面分析。主体分析指的是一个问题往往是在多个社会主体(如：个体、集体、媒体、政府、社会团体等)的共同作用下而产生的，那么就要求我们去挑选与问题有关主体并分析其具体原因;层面分析指的是当造成问题产生的主题相对单一，那么我们在分析时可以分析单个主题的意识形态、行为或制度、操作可行性(监管、奖惩、投入等)来阐述原因。

然而上述两种方法思考过程复杂，对考生的知识基础要求较高，所以在应试过程中，考生即便想运用上述两种方法可能也“有心无力”。在这种情况下，内外因分析就填补了这样的空缺。事物的发生一方面由主观原因(内因)决定，另一方面则有客观原因(外因)决定，按照我的说法就是，出了问题，一是自己没做好，二是别人没管好。简单来讲，孩子闯祸了，一是孩子没做好，二是家长没管好;员工工作不积极，一是员工没做好，二是领导没管好。同理一个社会问题的出现，一是某些社会主体没做好，二是某些只能部门没管好。比如，“对于医院黄牛倒号现象你怎么看?”这个题，我们固然可以用主题分析去一个个主题筛选甄别，如果不想那么麻烦，请记住“自己没做好，别人没管好”。在这道题目当中第一个没有做好的是黄牛，利欲熏心，目无法纪;第二个没做好的是医院，坐视不管、资源有限、有可能存在利益往来;而没管好的一是医疗卫生主管部门，没有及时在医疗系统中自查，没有优化医院医疗资源;二是执法部门没有及时查处。就这样，简简单单我们就将原因基本完整的分析出来啦!

怎么样各位考生，是不是很简单，告别原因分析的尴尬，就记住这句话：“一是自己没做好，二是别人没管好”。赶紧拿去试试吧!