2015上半年人力资源管理师一级专业技能真题及答案

2015 上半年人力资源管理师一级专业技能真题及答案 一、简答题（本题共 2 题，每小题 10 分，共 20 分） 1、企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择？ （10 分） 答：企业人力资源发展战略有四种模式，分别是：扭转型战略、进攻型战略、防御型战略和 多样型战略。 当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定 扭转型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取进攻型战略。当外部环境遇到巨大 的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略，而当企业人 力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略。 教材：新 P33；属于第一章人力资源规划属于第一章人力资源规划 2、工资方案评价的内容主要包括哪些？（10 分） 答：工资方案的评价内容主要有： （1）对工资方案管理状况的评价 是否每年进行一次工资调查，是否听取员工意见，是否定期修订等。 （2）对工资方案明确性的评价 工资表是否明确，是否在工资提升和奖金发放时进行人事考核，各种规章是否完备，津贴种 类是否过多。 （3）对工资方案能力性的评价 是否采用工作工资或能力工资，是否进行职务分析与职务评价，是否通过能力或技能测评、 资格考试、考核制度等决定薪酬等级。 （4）对工资方案激励性的评价 是否根据目标工作（生产量）、利润额等确定业绩工资或奖金，奖金是否采用利润分配或业 绩奖励方式。 （5）对工资方案安全性的评价 工资水平是否达到生活费水平要求，工资水平是否达到市场一般水平，工资的提高率是否高 于劳动生产率的提高率，工资总额占销售额或总成本等的比例是否合适。 教材：新 P438；属于第一章人力资源规划属于第五章薪酬管理 二、综合分析题（本题共 4 题，第 1 小题 28 分，第 2 小题 22 分，第 3 小题 10 分，第 4 小 题 20 分，共 80 分） 1、根据上述情景，请回答以下问题： （1）新员工入职培训的内容应主要包括哪些方面？（8 分） 答：新员工入职培训的项目（二级教材 P230-231 表 2） 新员工入职培训的项目共 2 类。 一、新员工到企业报到之日进行的简单入职事项告知 二、每 2 个月统一组织一次的新员工培训，内容包括： 1.企业文化和发展史 2.员工行为规范要求 3.企业业务概况 4.各岗位基本事务 5.安全管理与保密 6.职业道德与利益 7.质量管理体系 8.团队合作 9.试用期辅导计划 10.企业规章制度 附：【三级教程“培训制度”中新员工入职培训】 (1)培训的意义和目的；属于第一章人力资源规划 (2)需要参加的人员界定；属于第一章人力资源规划 (3)特殊情况不能参加入职培训的解决措施；属于第一章人力资源规划 (4)人职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)；属于第一章人力资源规划 (5)入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)；属于第一章人力资源规划 (6)人职培训的方法。 2．制度解释 人职培训制度或是规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的 员工不得上岗和任职。它体现了“先培训，后上岗”“先培训，后任职”的原则，适应企业培训的实际 需要，有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率。 制度的制定要与人力资源部有关人员配合进行，并争取与其他各部门经理人员共同商讨，这 对于此制度的贯彻执行是非常有利的。 新员工由于对企业文化、企业制度不了解而不能融人企业，或是由于对企业工作岗位的不熟 悉而不能很好地胜任新工作，此时就需要对新员工进行培训。对于新员工的培训需求分析，特别 是对于从事低层次工作的新员工的培训需求分析，I 通常使用任务分析法来确定其在工作中需要的 各种技能。 （2）培训结束后这些新员工开始正式工作，但部分员工的工作表现不尽如人意，请从受训者 层面进行分析，培训效果不佳可能由哪些原因所导致？（10 分） 答：教材：新 P239 ①培训能力：培训能力主要指受训者的学习意愿。培训能力通过受训者的学习能力、学习培 训动机和自我效能等三个方面得到体现。 学习能力，显示出受训者必须由学习动机和学习能力，缺少任何一方面学习就不能发生。 培训动机，主要是指受训者学习培训项目内容的一种预期，包括受训者的学习热情和当项目 材料有难度时受训者的坚持程度。 自我效能，是指个体对自己的行为能力及行为能否产生预期结果所抱有的信念。 以上任何方面表现得较差都会使得培训效果不佳。 ②自然遗忘：人的记忆能力也是影响培训成果转化的因素之一。有些人对已经学习过的知识 遗忘得较快，培训效果就会不理想。 ③受训者培训转化的层面：从第一层面到第四层面依次是依样画瓢、举一反三、融会贯通、 自我管理。受训者如果所处层面越低则培训效果越差。 （3）该公司让一名有经验的老员工和一名新员工组成一个固定小组为顾客提供服务，在这种 情况下，应该从哪些方面为新员工设计绩效考核指标？请分别举例。（10 分） 2、根据上述情境，请回答以下问题： （1）运用胜任特征模型进行招聘有哪些优势？（6 分） 答：教材 P166 将岗位胜任特征理论和模型运用于人力资源招募与甄选过程，与一般人才招募甄选的流程相 比具有很多明显的优势。包括： ①基于胜任特征的招募与甄选流程是结果导向的，它有利于将目光聚集在那些优秀的绩效表 现者所带来的工作成果或绩效产出上。 ②基于胜任特征的招募能够吸引那些具备了很难或无法通过培训与开发获取的个体特征的应 聘者。 ③基于胜任特征的招募和甄选流程为应聘者提供了一个运用胜任特征语言来描述、展示自身 资质的机会。 ④由于胜任特征能够在不同的工作环境中进行转移和过渡，因此，基于胜任特征的甄选将能 够有效地帮助组织在快速变化的环境中成功运转。 ⑤基于胜任特征的招募与甄选流程有助于为新雇员制定胜任特征开发和提升方案，也有助于 为那些必须转岗的老员工制定相应的胜任特征开发和提升计划。 ⑥基于胜任特征的招募流程没有歧视性，它只看中那些能够带来预期工作成果或绩效产出的 因素。 ⑦在准备实施继任者计划时，基于胜任特征的甄选流程能够确定出候选人所具备的胜任特征 状况，这有利于为那些关键岗位确定出继任者。 ⑧基于胜任特征的人才招募与甄选流程，能够保证有较好的胜任素质的应聘者成为候选人， 这些高素质的候选人一旦踏上工作岗位，将很快胜任本岗位的工作，从而大大地减少上岗培训时 间和成本，同时也有助于提高组织的绩效水平。 （2）基于胜任特征的人员招聘甄选主要包括哪些步骤？（10 分） 答：教材 P171 基于胜任特征的人才招募与甄选流程主要由以下 10 项基本步骤组成： ①选拔具有招聘专员岗位胜任特征的人员组成人才招聘专门小组。②进一步明确企业总体战 略的发展方向、总目标和总任务，确保包括人才空 缺岗位在内的企业所有岗位人才的绩效任务与组织发展方向保持一致。 ③根据已经建立的并经过验证的胜任特征模型，对现有的工作岗位说明书进行全面的更新、 修订。 ④确定人才招募来源或渠道。 ⑤制作基于岗位胜任特征的申请表。 ⑥建立甄选标准并对申请表进行审核。 ⑦进行行为面试设计，并对相关招聘人员进行系统培训。 ⑧采用被企业实践证明行之有效的其他方式方法，对候选人进行补充性或验证性测量和评估。 ⑨基于岗位胜任特征对候选人进行背景审查。⑩作出人才招聘的决定。 （3）对岗位胜任特征指标进行考核时，通常采用什么考评方法？为什么？（6 分） 答：教材 P356 PCI 考评适用于 360 度考评或者 180 度的周边考评（即由员工上级和员工同级对员工进行考 评）。 员工绩效的完成，得益于自己的知识、能力与努力（即态度），这些都对绩效结果有影响， 所以有必要对这方面的内容进行考评，以确定员工的业务水平与发展方向。由于员工的知识能力 以及态度等特质都是在达成绩效结果的过程中表现出来的，而和员工有业务关系的组织和个人能 够直接感受到员工这些特质的作 用，因此，他们适合做这些绩效指标的考评者。所以，PCI 考评适用于 360 度考评或者 180 度的周边考评。 3、请分析这种调整可能存在的问题。（10 分） 答： ①指标权重从 10%调整为 40%，增加幅度偏大，如果挤占了 KPI、PRI 指标的权重则不能充 分体现销售人员考核的业绩导向。 ② PCI 指标适用于 360 度考评或者 180 度的周边考评（即由员工上级和员工同级对员工进行 考评）。调整方案中考评方式仅由上级进行评估，而没有设置员工的自我评估或员工同级评估。 PCI 考评与员工的职业发展规划联系最密切，如果不能全面、科学地考评员工 PCI 指标，则不利 于实现员工与岗位的动态匹配，难以促进员工职业生涯的良性发展。 ③评估指标只包含沟通能力、谈判能力和时间管理三项，指标项目设置较少，不能充分体现 员工成功完成本岗位工作任务所应当具备或者达到的核心能力素质要求。 4、A 公司 2014 年 6 月招聘张某为公司的库房管理员，但一直未与张某签订劳动合同，也没 有给张某上工伤保险。2015 年 2 月，张某在上班途中被违反交通规则的机动车撞倒，造成右腿 骨折。张某认为自己这种情况应当属于工伤，但 A 公司以张某不是公司的正式员工为由，拒绝向张某提供工伤补偿。根据上述情境，请回答 以下问题： （1）张某应当如何申请工伤认定？（8 分） 答：教材 P564 张某在事故伤害发生之日起 1 年内可以直接向 A 公司所在地统筹地区社会保险行政部门提出 工伤认定申请。申请时提交以下材料：①工伤认定申请表。 ②与用人单位存在劳动关系（包括事实劳动关系）的证明材料。A 公司虽然没有与张某签订 劳动合同及缴纳工伤保险，但双方已建立事实劳动关系，张某可以出具工资条、工作证等作为证 明材料。 ③医疗诊断证明。 （2）根据我国现行的法律法规，应如何对上述劳动争议进行处理？（12 分） 答案：来自法规 ①应认定 A 公司与张某之间存在劳动关系。A 公司 2014 年 6 月招聘张某为公司的库房管理 员，即张某已于 2014 年 6 月成为 A 公司员工，A 公司未与张某签订劳动合同并不能否定双方劳 动关系的存在，A 公司的做法属违法行为。