2009年造价工程师案例分析考试真题及答案

2009 年造价工程师案例分析考试真题及答案 试题一（20 分） 2009 年初，某业主拟建一年产 15 万吨产品的工业项目。已知 2006 年已建成投产的 年产 12 万吨产品的类似项目。投资额为 500 万元。自 2006 年至 2009 年每年平均造价 指数递增 3%. 拟建项目有关数据资料如下： 1．项目建设期为 1 年，运营期为 6 年，项目全部建设投资为 700 万元，预计全部形 成固定资产。残值率为 4%，固定资产余值在项目运营期末收回。 2．运营期第 1 年投入流运资金 150 万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全 部收回。 3．在运营期间，正常年份每年的营业收入为 1000 万元，总成本费用为 500 万元， 经营成本为 350 万元，营业税及附加税率为 6%，所得税率为 25%，行业基准投资回收期 为 6 年。 4．投产第 1 年生产能力达到设计能力的 60%，营业收入与经营成本也为正常年份的 60%，总成本费用为 400 万元，投产第 2 年及第 2 年后各年均达到设计生产能力。 5．为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。 问题： 1．试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。 2．编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表 1.1 中，并计算项目 投资财务净现值（所得税后）。 3．列式计算该项目的静态投资回收期（所得税后），并评价该项目是否可行。（计 算结果及表中数据均保留两位小数） 试题二（20 分） 某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指 标分别为：功能适用性（ F1 ）、经济合理性（经济合理性（ F2 ）、经济合理性（结构可靠性（ F3 ）、经济合理性（外形美观性 （F4）、经济合理性（与环境协调性（F5）五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3 比 F4 重要 得多，F3 比 F1 重要，F1 和 F2 同等重要，F4 和 F5 同等重要，经过筛选后，最终对 A、经济合理性（B、经济合理性（C 三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表 2.1. 表 2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表 功能 方案 A 功能适用性（F1） 9 分 8 经济合理性（F2） 8 分 10 结构可靠性（F3） 10 外形美观性（F4） 7 分 分 方案 B 分 分 方案 C 10 分 8 分 9 分 8 分 8 分 9 分 与环境协调性（F5） 8 分 9 估算总造价（万元） 6500 分 8 6600 分 6650 问题： 1．用 0-4 评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表 2.1 中。 2．用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表 2.2 和表 2.3 中。 3．若 A、经济合理性（B、经济合理性（C 三个方案的年度使用费用分别为 340 万元、经济合理性（300 万元、经济合理性（350 万元， 设计使用年限均为 50 年，基准折现率为 10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。 （表中数据保留 3 位小数、经济合理性（其余计算结果均保留两位小数） 试题三（20 分） 某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建 工程外，还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地 址勘察资料反映地基调价复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行 全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有 A、经济合理性（B、经济合理性（C、经济合理性（D、经济合理性（E 共五家施工单位参加投标， 资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方 法如下： 1. 采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。 2. 技术标共 40 分，其中施工方案 10 分，工程质量及保证措施 15 分，工期、经济合理性（业绩信 誉、经济合理性（安全文明施工措施分别为 5 分。 3. 商务标共 60 分。（1）若最低报价低于次低报价 15%以上（含 15%），最低报价 的商务标得分为 30 分，且不再参加商务标基准价计算；（2）若最高报价高于次高报价 15%以上（含 15%），最高报价的投标按废标处理；（3）人工、经济合理性（刚才、经济合理性（商品混凝土价格 参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格 10%以上时，评标委员会应要求该 投标单位作必要的澄清；（4）以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价（60 分）， 报价比基准价每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分，报价比基准价每增加 1%扣 2 分，扣分不 保底。 各投标单位的技术标得分和商务标报价见表 3.1、经济合理性（表 3.2 4. 表 3.1 各投标单位技术标得分汇总表 投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5 表 3.2 各投标单位报价汇总表 投标单位 A 报价（万元） 3900 B C D E 3886 3600 3050 3784 评标过程中又发生 E 投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。 问题： 1. 该项目应采取何种招标方式？如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分 时应当综合考虑的因素是什么？本项目可如何划分？ 2. 按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。 3. 按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入答题纸表 3.1 中 4. 推荐合格的中标候选人，并排序。 （计算结果均保留两位小数） 试题四（20 分） 某工程合同工期 37 天，合同价 360 万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分 项工程量清单项目单价、经济合理性（措施项目单价均采用承包商的报价、经济合理性（规费为人、经济合理性（材、经济合理性（机费和管理 费与利润之和的 3.3%，税金为人、经济合理性（材、经济合理性（机费与管理费、经济合理性（利润、经济合理性（规费之和的 3.4%，业主草 拟的部分施工合同条款内容如下： 1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10%以上时，可以调整综合单 价；条证方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。 2. 安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施 费不予调整。 3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过 10%时 价格不予调整，超过 10%时，可以按实际价格调整。 4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包 商承担。 在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图 4.1 所示，并得到监理工程师 的批准。 图 4.1 施工网络进度计划（单位：天） 施工过程中发生了如下时间： 事件 1：清单中 D 工作的综合单价为 450 元/m³m³，在 D 工作开始之前，设计单位修改 了设计，D 工作的工程量由清单工程量 4000 m³ 增加到 4800m³，D 工作工程量的增加 导致相应措施费用增加 2500 元。 事件 2：在 E 工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备， 设备到场后检验法相缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致 E 工作作业时间拖延 2 天，窝工人工费损失 2000 元，窝工机械费随时 1500 元。 事件 3：H 工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至 现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成 H 工 作晚开始 5 天，窝工人工费损失 8000 元，窝工机械费损失 3000 元。 问题： 1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H 工作的总时差为几天？ 2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。 3.对于事件 1，经业主与承包商协商确定，D 工作全部工程量按综合单价 430 元/m³m· 结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔 各是多少？ 4.对于事件 2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工 期和费用索赔各是多少？ 5.对于事件 3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工 期和费用索赔各是多少？ 试题五（20 分） 某工程项目由 A、经济合理性（B、经济合理性（C 三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工 期 5 个月。各月计划完成工程量及综合单价见表 5-1，承包合同规定： 1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的 15%作为材料预付款。预付款从工 程开工后的第 2 个月开始分 3 个月均摊抵扣。 2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的 90%. 3.措施项目工程款在开工前和开工后第 1 个月末分两次平均支付。 4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的 10%时，该分项工程超出部分 的工程量的综合单价调整系数为 0.95. 5.措施项目费以分部分项工程费用的 2%计取，其他项目费 20.86 万元，规费综合费 率 3.5%（以分部分项工程费、经济合理性（措施项目费、经济合理性（其他项目费之和为基数），税金率 3.35%. 表 5.1 各月计划完成工程量及综合单价表 工程名称 分项工程名称 A 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 综合单价 （元/m³m³） 500 180 分型工程名称 B 600 750 分型工程名称 C 800 950 480 1100 1000 375 问题： 1.工程合同价为多少万元？ 2.列式计算材料预付款、经济合理性（开工前承包商应得措施项目工程款。 3.根据表 5.2 计算第 1、经济合理性（2 月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？ 表 5.2 第 1、经济合理性（2、经济合理性（3 月实际完成的工程量表 工程名称 分项工程名称 A 第1月 第2月 630m³ 600m³ 分项工程名称 B 750m³ 分项工程名称 C 第3月 1000m³ 950m³ 4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。（计算结果均保留两位小数） 试题六（40 分） 本试题分三个专业（Ⅰ土建工程、经济合理性（Ⅱ工业管道安装工程、经济合理性（Ⅲ电气安装工程），请任选 其中一题作答，若选作多题，按所答得第一题（卷面顺序）计分。 1.土建工程 某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部 分项工程费中人工费（已包含管理费和利润）为计算基础，经计算该工程分部分项工程费 总计为 6300000 元，其中人工费为 1260000 元。其他有关工程造价方面的背景材料如 下：