2015 年一级造价工程师案例分析考试真题及答案
试题一:
造价工程师考试真题中某拆建建设项目的基础数据如下:
(1)项目建设期 2 年,运营期 10 年,建设投资 3600 万元,预计全部形成固定资产.
(2)项目建设投资来源为自有资金和贷款,贷款总额为 2000 万元,贷款年利率 6%(按年计
息),贷款合同约定运营期 1 年按照项目的最大偿还能力还款,运营期第 2~5 年将未偿还
款项等额本息偿还,自有资金和贷款在建设期内均衡投入。
(3)项目固定资产使用年限 10 年,残值率 5%,直线法折扣。
(4)流动资金 250 万元由项目自有资金在运营期第 1 年投入(流动资金不用于项目建设期贷
款的偿还)。
(5)运营期间正常年份的营业额收入为 900 万元,经验成本为 280 万元,产品营业税金及
附加税率为 6%,所得税为 25%。
(6)运营期第一年达到设计产能的 80%,该年的营业收入,经营成本均为正常年份的
80%,以后各年均达到设计产能。
(7)在建设期贷款偿还完成之前,不计提盈余公积金,不分配投资者股利。
问题:
1:列式计算项目建设期的贷款利息。
2:列式计算项目运营期第 1 年偿还的贷款本金和利息。
3:列式计算项目运营期第 2 年应偿还的贷款本息额,并通过计算说明项目能否满足还款
要求。
4:项目资本金现金流量表运营期第 1 年的净现金流量是多少?(计算结果保留两位小数)
答案:
1、贷款均衡投入,每年投入 2000/2=1000 万元,第一年利息 1000 乘以 0.6%/2=30
万 , 第 二 年 利 息 (1000+30+1000/2) 乘 以 0.6%=91.80 万 元 , 建 设 期 贷 款 利 息
30+91.80=121.80 万元。
2、固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+121.8=3721.80 万元。
年折旧=固定资产乘以(1-残值率)/使用年限=3721.8 乘以(1-5%)/10=353.57 万元,
总成本=经营成本+利息+折旧
=280*80%+2121.8*6%+353.57=224+127.31+353.57=704.88 万
利润总额=营业收入-营业税附加-总成本=900*80%*(1-6%)-704.88=-28.08 万<0。
所得税=0
EBITDA–Tax=900*80%*(1-6%)-280*80%-0=452.80 万元,
第一年偿还贷款本金利息总额为 452.80 万元,其中利息 127.31 万元,本金
=452.80-127.31=325.49 万元
3、第二年年初贷款余额=2121.8-325.49=1796.31 万元二至五年等额本息偿还已知 P
求 A,
A=(A/P,6%,4)=518.40 万元(本息和)
第二年利息=1796.31*6%=107.78 万元
第二年总成本=经营成本+利息+折旧=280+107.78+353.57=741.35 万元利润总额=
营 业 收 入 - 营 业 税 附 加 - 总 成 本 =900*(1-6%)-741.35=104.65 万 元 所 得 税
=104.65*25%=26.16 万元
EBITDA-Tax= 营 业 收 入 - 营 业 税 附 加 - 经 营 成 本 - 所 得 税 =900*(1-6%)-28026.16=539.84〉518.40 所以能满足还款要求
4、现金流入:营业收入=900*80%=720 万元
现金流出:经营成本+营业税+所得税+本利和+流动资金
=280*80%+900*80%*6%+0+452.80+250=224+43.2+452.8+250=970
净现金流=720–970=250
(第一年除流动资金外所有的净收入都用于还本付息,所以净现金流肯定就是投入的流动资
金额)
试题二(20 分)
某承包人在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技
术经济分析,对各方案的技术经济指标得分见表 2.1,造价工程师考试真题中并一致认为
各技术经济指标的重要程度为:F1 相对于 F2 重要,F1 相对于 F3 较重要,F2 和 F4 同等
重要,F3 和 F5 同等重要。
问题:
1.采用 0-4 评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入答题卡表 2.1 中
2.列表计算各方案的功能指标,将计算结果填入答题卡表 2.2 中。
3.已知 A,B,C 三个施工方案成本指数分别为 0.3439,0.3167.0.3394。请采用价值指数法
选择最佳施工方案。
4.该工程合同工期为 20 个月,承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络速度
计划如图 2.1 所示,开工前,因承包人工作班组调整,工作 A 和工作 E 需由同一工作班组
分别施工。承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新
的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有那些?(功能指数和价值指数的计算结
果保留四位小数)
答案::
1、F1 相对于 F2 很重要,F1 相对于 F3 较重要,F2 和 F4 同等重要,F3 和 F5 同等重要。
2、
3、A 方案价值指数=0.3333/0.3439=0.9692
B 方案价值指数=0.3397/0.3367=1.0726
C 方案价值指数=0.3270/0.3394=0.9635
因为 B 方案价值指数最大,所以选 B 方案。
4、调整后的施工网络进度计划
新的网络计划能够满足合同要求,关键工作 A,E,H 工期 19 个月。
试题三:(20 分)
某省属高校投资建设一栋建筑面积为 30000㎡的普通教学楼,拟采用工程量清单以公开招
标方式进行施工招标,造价工程师考试真题中业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质
的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为 5000 万元)。
咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中,发生如下事件。
事件 1:为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求,咨询企业的项目经理在招标文件
中设置了以下几项内容。
(1)投标人资格条件之一为:投标人近 5 年必须承担过高校教学楼工程:(2)投标人近 5 年
获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件:(3)项目的投标保证金为 75 万元。
且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出:(4)中标人的履约保证金为最高投标限价的
10%。
事件 2:项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款,只需将政府有关管理部
门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。
事件 3:在招标文件编制人员研究项目的评标办法时,项目经理认为所在咨询企业以往代
理的招标项目更常采用综合评估法。遂要求编制人员采用综合评估法。
事件 4:该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项,
要求做出修改。项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关
于漏项的处理约定,故不做修改。
事件 5:该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需要保密。因此,又接受了某拟投标人
的委托,为其提供该项目的投标报价咨询。
事件 6:为控制投标报价的价格水平,咨询企业和业主商定,以代表省内先进水平的 A 施
工企业的企业定额作为依据,编制本项目的最高投标限价。
问题:
1:针对事件 1:逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(1)~(4)项内容是否妥
当,并说明理由。
2:针对事件 2~6,分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当,并说明理由。
答案:1.(1)不妥当。
理由:根据《招投标法》的相关规定,招标人不得以不合理条件限制或排斥投标人。招标人
不得以不合理的条件限制或者排斤潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。
(2)不妥当。
理由:根据《招投标法》的相关规定,造价工程师考试真题中以奖项作为加分条件属于不合
理条件限制或排斥投标人。依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门
的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斤本地区、本系统以外的法人绒者其他组织
参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。
(3)妥当。
理由:根据《招标投标法实施条例》的相关规定,招标人在招标文件中要求投标人提交投标
保证金,投标保证金不得超过招标项目估算价的 2%,且投标保证金必须从投标人的基本
账户转出。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
(4)不妥当。
理由:根据镶招标投标法实施条例》的相关规定,招标文件要求中标人提交履约保证金的,
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