2020年军队文职招聘考公基申论归纳概括：干部要从“会场”走向“现场”

【标准表述】

[综合分析]

必要性分析

现场和会场，一字之差，干部的态度、境界、作风、效果大不一样。解决问题、做好工作亲身到现场，那是一种朴实，“俯首甘为孺子牛”，满是公仆情怀;那是一种深入，“绝知此事要躬行”，满是干事风采;那是一种担当，“功成必须在我”，满是尽责态度。无论做什么工作，抓好落实是关键，现场查看、现场指挥、现场实干，必然是大有作为。

对领导干部来说，在现场、在会场都必不可少，关键在于时间分配。如果大部分时间都在会场，怎么了解实情、实施科学决策?如果说在现场是调查研究、倾听民意、解决问题，那么在会场就是充分讨论、民主集中、科学决策。廖俊波用他求真务实的一生，验证了我们党的一条成功经验，那就是“领导机关制定政策，要用百分之九十以上的时间作调查研究工作，最后讨论作决定用不到百分之十的时间就够了”。

“人生有涯，为民无涯。”我们党的宗旨是为人民服务。群众工作的主场在现场，只有在现场才不会走过场。在社会转型期、矛盾凸显期，新情况、新问题常常突发于现场，表现出很强的即时性、突变性和偶发性。如果不到现场、不感同身受、不换位思考，就很难找到解决问题的办法，就可能让小事变成大事，小患酿成大患。特别是现在正处于精准扶贫的攻坚期，要想打赢脱贫攻坚战，领导干部就必须深入一线、身临现场，走村串户、摸透情况，进行精准指导、精准决策。否则，就可能出现返贪或假脱贫。

问题表现

现实生活中一些领导干部在会场多、到现场少。问他们整天忙些什么，不是在开会就是在去开会的路上;问他们基层有什么情况，回答不是“形势一片大好”，就是驴唇不对马嘴。这些人之所以不喜欢去现场，要么是感到现场工作不好做，自己能力不够;要么是思想懒惰，不愿吃苦，不爱作深入细致的调查研究。

也许有的领导干部会说，在会场听听汇报也能了解民情，看看下级报送的材料也能发现问题。不可否认，开开会、看看材料或多或少能掌握一些实情，但汇报材料的内容很多是经过“包装”的，有的早已不是“第一现场”，而是“第二现场”“第三现场”。俗话说，身到才能心到，心到才有实策。

[参考对策]

一、能到现场就不到会场，须沉下心。沉酣民生才追逐现场，这是一种态度，一种境界，沉在心底，干扰不了，动摇不了。在廖俊波工作过的政和县东涧村，多年来一直喝山泉水，一到雨季就犯愁，雨水浑浊，还会有小虫。廖俊波知道后，马上带人勘察，不到两个月，过滤池修好了，吃水不再是问题。他抓农业，和农民交心;抓工业，就和企业家交心。沉下心，守定宗旨，守住节操，守住职责，集中精力、精益求精，往好里做、做得更好。

二、能到现场就不到会场，要沉下身。撸起袖子加油干，这是一种姿态，一种作风。当地群众眼中，廖俊波“扑下身子、没有架子”。而为政之要，贵在力行，重在履事。沉下身“到最困难的地方去”，排忧解难，同甘共苦，才有同心同德;沉下身“到群众意见多的地方去”，条分缕析，去伪存真，才有心心相印;沉下身“到工作推不开的地方去”，钻“矛盾窝”，感同身受，才有万众一心。沉下身子，有见多识广，有底气底蕴，也就有了政声政绩。

三、能到现场就不到会场，要沉下力。到现场既不是走马观花，也不是蜻蜓点水，而是要扎扎实实解决问题，这是一种开弓没有回头箭、不达目的不罢休的劲头。对党和人民的工作过脑过心，亲力亲为，抓则留印留痕，干则建功立业。沉下力不是虚张声势的张扬力，而是脚踏实地的扎实力，不图出彩，不求好看，只一心尽职尽责，一步一个脚印地做好工作，做到位，做到家，做出人民满意的效果。沉下力，不是急功近利的肤浅力，而是正气充盈的深厚力，不搞短促突击，而是夯实基础，做好眼前，顾及长远，始终有那么一股劲。

能到现场就不到会场，有思想，有行动，有力度，当是每个干部应有的品格。真正做到身体力行，一时不难，长久不易;形式上做到不难，做出实效不易，这就需要坚持和毅力，胜不骄，败不馁，不比地位比业绩，不比奖杯比口碑，笃行坚持下去，就能干成事、干好事，让广大群众称心满意。