解放军文职招聘考试新闻媒介的经营

 新闻媒介的经营

一、经营管理的概念

媒介经营管理包含宏观管理和微观管理两个方面。宏观管理指的是国家对新闻媒介的调控；微观管理是指新闻媒介内部的自身管理。

二、媒介经营的主要范围

1、报刊的发行：是整个报纸传播过程中最后一个环节，也是至关重要的一环。追求发行量是报纸发行经营的根本目的。

   决定报刊发行量的因素有：报刊本身的质量；发行范围；发行范围内人口数量与教育水平；经济发达程度；发行竞争程度；营销手段的采用。

2、节目播出：指在节目策划、制作及播出过程中，根据节目市场需要和节目营销策略，对资金和资金来源、机器设备以及人员作合理的组织和调配。

   决定收听率、收视率的因素：节目质量；节目时段；声画质量；编排技巧。

3、广告业务：以付费的方式通过新闻媒介向公众传递某种观念，介绍和推销某种商品或服务，是媒介的主要收入来源。

  广告定价是以发行量（收视率）、受众情况、版面位置（播出时段）等因素决定的。发行量（收视率）是主要决定因素。

4、视听费收入：公共台的视听费、有线电视收视费、卫星电视入网费。

5、多种经营：以报业为代表，我国媒介多种经营的主要内容有：文化产业，包括旅游、娱乐、体育等等。也有的参与举办音乐会、体育比赛、拍摄电视剧等文化经营活动。还有的实施资本运作。

6、媒介经营的理念——规模经济

规模经济是指企业达到一定的生产规模以实现最佳的投入产出效应。减少成本，获得更大利润。

媒介集团化在经营方面的意义：

（1）提高设备的利用率，降低经营成本。

（2）人员合理流动，调动新闻从业人员的积极性。

（3）资金合理调度，把资金投入到最急需、最有效的方面。

（4）在资料、稿件组织上共享。

三、媒介经营的基本规律

（一）媒介经营的基本运作模式。报业经营之道在于以发行亏损换取广告的盈利。

（二）媒介经济基本运作模式的内在机制。

第一种理论称作传播网络论。

第二种理论称为双重出售论。