2020湖南专升本《管理学》备考：这些重要知识点你都会吗？

20年的专升本考试越来越近，每年都会有不少的同学要考《管理学》，小编为大家整理了一些知识点，希望同学们在最后的备考时间都要加强记忆，正确应对考试。
专升本《管理学》备考攻略
01管理与管理学
管理学的形成和发展历史呈现6个阶段最早出现的是古典管理理论：科学管理论-----泰罗(标志着管理学的形成和发展，是标志性人物)，管理过程理论-----法约尔，理想行政组织体系-----马克思·韦伯。
02决策和计划管理学
五个基本职能：计划、组织、人员配备、领导和控制。计划与决策部分知识点包括：预测和决策、计划工作概述、战略性计划与计划实施。计划的基本分类，分为八类。其中计划工作的程序比较难。
03组织
组织这一章中包含的知识点有：组织工作概述、组织结构设计与类型、组织中的职权配置、组织变革与组织文化。其中，组织结构设计与类型是考查的难点。6个基本组织结构类型包括：直线型组织结构、职能型组织结构、直线-职能型组织结构、事业部制组织结构、矩阵结构、多维立体组织结构。
组织内职权分为三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。这三点看起来简单，但大多同学都不知道其中内在关系。并且从同学们的交流中得知，仅靠看书是不能够真正理解，有局限性。同学们把主要精力，主要时间放在老师讲的考试重难点上，认真复习备考，考高分不是问题。注意：人员配备归纳为组织里一部分。
04领导
理论是关键。领导生命周期理论，沟通理论，在大题中，考查的不仅仅是一个知识点的掌握情况，通常都是几个知识点综合在一起的。所以对于看上去没有联系两个知识点，需要梳理整个的知识体系，找到其内在联系，这在平时复习中是非常重要的。并且，在构建知识体系前对知识点一定要理解。另一个重点知识点：激励理论。知识点多，且不易理解。三大激励理论：激励内容理论、激励过程理论、行为改造理论领导理论三部分包括：领导特性论领导行为论领导情景论。控制决策计划、组织、人员配备，和领导。
在管理学的复习中要注意学习方法。一定按老师说的学习方法学习，针对性强，效率高。毕竟管理学考试题还是挺难的，大家要尽早找到适合自己的复习方法。