2021湖南专升本管理学复习得怎么样?这三个问题能回答吗?
由于缺乏对自己的检测,很多同学对自己复习的怎么样没有很清楚的了解,小编准备了三个专升本管理学问题,看看你知道吗?
管理学复习
1.何谓决策?如何理解其含义?
决策定义为“管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程”。对于这一定义,可作如下理解:
⑴决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为个全决策;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为群体决策。
三个问题
⑵决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成。
⑶决策的目的是解决问题或利用机会,这说是说,决策不仅仅是为了解决问题,有时也是为了利用机会。
2.决策遵循的原则是什么?为什么?
答案要点:满意原则。
⑴组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息;
⑵对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案;
⑶任何方案都要在未来实施,而未来是不确定的,人们对未来的认识和影响十分有限,从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致。
现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策,只能做出相对满意的决策。
3.简述头脑风暴法的特点及原则
头脑风暴法的特点是:针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路,倡导创新思维。
⑴各自发表自己的意见,对别的建议不做评论;
⑵建议不必深思熟虑,越多越好;
⑶鼓励独立思考、奇思妙想;
⑷可以补充完善已有的建议。
管理学复习
1.何谓决策?如何理解其含义?
决策定义为“管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程”。对于这一定义,可作如下理解:
⑴决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为个全决策;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为群体决策。
三个问题
⑵决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成。
⑶决策的目的是解决问题或利用机会,这说是说,决策不仅仅是为了解决问题,有时也是为了利用机会。
2.决策遵循的原则是什么?为什么?
答案要点:满意原则。
⑴组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息;
⑵对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案;
⑶任何方案都要在未来实施,而未来是不确定的,人们对未来的认识和影响十分有限,从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致。
现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策,只能做出相对满意的决策。
3.简述头脑风暴法的特点及原则
头脑风暴法的特点是:针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路,倡导创新思维。
⑴各自发表自己的意见,对别的建议不做评论;
⑵建议不必深思熟虑,越多越好;
⑶鼓励独立思考、奇思妙想;
⑷可以补充完善已有的建议。
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