企业信息披露战略的重要内容

具体而言，核心能力信息之所以成为企业信息披露战略的重要内容，我们认为有以下几方面的理由：其一是核心能力超越了具体的产品和服务，以及企业内部所有的战略业务单位(strategic business unit)，将企业之间的竞争直接升华为企业整体价值之间的博弈，因此它的生命周期比任何产品和服务都要长。关注企业核心能力信息比局限于具体业务、产品的发展更具有战略意义。其二是核心能力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位和优势，其意义超过单一市场上的成败得失，对企业价值创造十分重要。其三是企业核心能力的形成，更多依靠经验和知识的积累，是一个渐进的过程。这就要求，对企业核心能力信息披露做出长远规划与部署，纳入公司战略的范畴。相应要求企业管理人员摒弃急功近利的短期行为，超越部门利益和市场机遇的限制，更多地从企业整体价值提升的角度考虑问题，重视识别、培育核心能力，围绕核心能力信息制定合理的信息披露战略，及时准确地披露核心能力信息，以取得长期持续的竞争优势。

事实上，将核心能力信息纳入企业信息披露战略的范围，是与企业战略所追求的目标相一致的。战略管理最重要的原则就是通过资源积累与配置，赋予所占有资产异质性，从而获得持续竞争优势(am it&schoe-maker，1993)，也就是获得“持续租金”。这种持续竞争优势的直接表现就是企业的长期、持续的快速成长而按照Prahalad和Hamel(1990)的观点，核心能力是持续竞争优势之源。也就是说，核心能力信息是区别于其他企业，反映企业持续竞争优势源泉的信息，它能够昭示企业所拥有的独特的异质资源。从这个角度讲，核心能力信息本身就有助于企业更好地识别其竞争优势之所在，有利于企业制定持续发展的战略。