《管理学》是河南理工大学硕士研究生入学考试的重要考试科目，经济管理学院拥有1个国家级特色专业(工商管理)，1个河南省一级重点学科(工商管理)，1个河南省普通高等学校人文社会科学重点研究基地(能源经济研究中心)，1个省级特色专业(会计学)，1个省级教学团队(工商管理)。河南理工大学硕士在职研究生入学考试加试《管理学》考试大纲如下：
一、试卷满分及考试时间
试卷满分为100分，考试时间为120分钟。
二、答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
三、试卷题型结构
客观题约占30%;主观题约占70%
四、参考书目
周三多主编：管理学(第三版)，高等教育出版社，2010
五、考试内容
一、管理及管理理论的演变
考试内容
管理的概念与本质、管理性质、管理的职能、管理者的角色和技能;科学管理理论、组织管理理论、理想的行政组织理论、人际关系理论等西方管理理论及贡献;系统原理、人本原理、责任原理、效益原理等管理原理;管理的方法。
考试要求：
1.理解和掌握管理的概念。
2.理解管理的职能与性质。
3.明确管理者的角色与技能。
4.了解和掌握管理理论的发展阶段及主要理论
5.理解和掌握管理的基本原理和方法。
二、道德与社会责任
考试内容：
四种道德观;管理者道德行为的影响因素;提高员工道德修养的途径;社会责任的含义、两种社会责任的观点，社会责任与利润取向的关系。
考试要求：
1.了解四种道德观。
2.理解崇尚道德的管理特征。
3.掌握社会责任的定义。
4.理解社会责任的两种观点的特点。
5.掌握社会责任与利润取向的关系。
三、管理环境
考试内容：
环境与组织的关系;外部一般环境;外部特殊环境;内部环境;环境管理;组织文化。
考试要求：
1.掌握管理环境的分类及其含义。
2.能对某一组织的任务环境进行分析。
3.了解环境管理的基本方法。
4.理解组织文化的含义与构成。
5.掌握组织文化的功能。
6.了解组织文化建设的基本途径。
四、决策及决策方法
考试内容：
决策的类型、决策的原则;决策的影响因素;确定型决策、非型决策、风险型决策等方法。
考试要求：
1.掌握决策的概念和类型。
2.理解决策的原则。
3.理解决策的基本程序。
4.掌握量本利分析法、决策树法、乐观和悲观原则、最大最小后悔值法等决策方法.
5.运用相关决策理论分析组织决策中存在的问题。
五、计划工作
考试内容：
计划的概念、类型;计划的编制程序;战略远景和使命的概念;一般环境和行业环境的影响因素，波特的竞争力量模型;各种计划方法的特点。
考试要求：
1.了解计划的含义、类型、性质。
2.掌握计划的编制过程。
3.理解战略远景和使命陈述。
4.理解和掌握战略环境分析。
5.了解企业可选择的战略类型。
6.理解和掌握各种计划的方法与技术。
六、组织设计及组织的变革
考试内容：
组织结构与组织设计的定义;组织设计的依据、原则，组织结构的形式;组织结构的形态;管理幅度;组织文化;组织变革的过程、阻力及管理。
考试要求：
1.了解组织结构与组织设计的定义，清楚组织设计的任务、程序。
2.掌握组织设计的组织设计的影响因素、原则。
3.掌握组织结构的基本形式及其特点。
4.掌握组织结构的形态的特点。
5.掌握管理层次与组织的关系。
6.掌握管理幅度定义及影响因素。
7.掌握组织变革的规律，把握组织变革的阻力与冲突。
七、人力资源管理
考试内容：
人员配备的任务、原则;员工招聘的标准、来源和方法;员工培训方法;绩效评估的程序与方法。
考试要求：
1.了解人力资源计划的任务、过程和编制的原则。
2.理解并掌握员工招聘的标准、来源和方法。
3.了解员工解聘的方式。
4.掌握员工和管理人员的培训方法和绩效评估。
八、领导概论
考试内容：
领导概念、领导的权力;领导方式的基本类型;连续统一体理论、管理方格理论、权变理论等相关领导理论。
考试要求：
1.了解领导的概念和作用。
2.理解和掌握领导权力对下属的影响。
3.掌握领导方式的基本类型。
4.掌握相关领导理论的基本观点。
九、激励
考试内容：
激励的含义和过程;需求层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论等激励理论;激励的方法。
考试要求：
1.了解激励的含义与过程。
2.深刻理解激励在管理活动中的重要作用。
3.准确理解并掌握各种激励理论。
4.掌握管理中对人员的激励方式，正确使用激励方法。
十、沟通
考试内容：
沟通的概念、类型、方式;沟通障碍及克服;组织冲突的原因和管理。
考试要求：
1.理解沟通的含义和过程。
2.掌握组织沟通的类型和形式。
3.理解组织信息网络的基本结构。
4.了解沟通的障碍，掌握进行有效沟通的方法。
5.了解组织冲突的原因，掌握如何有效管理组织冲突。
十一、控制
考试内容：
控制的概念、类型;控制过程的基本环节;有效控制的要求;预算控制、生产控制、财务控制、综合控制等方法。
考试要求：
1.了解控制的概念、特点。
2.理解控制在管理中的作用。
3.掌握控制的类型。
4.理解和掌握控制的基本程序。
5.了解和初步掌握一些控制技术和方法。
十二、创新
考试内容：
创新的概念，创新职能的有关内容，创新活动的组织;企业技术创新的来源及其战略;知识经济的特点及对组织创新的影响。
考试要求：
1.了解创新的概念、作用。
2.掌握创新的基本内容。
3.理解管理创新的过程和组织。
4.了解企业技术创新的源泉。
5.掌握企业技术创新的战略。
6.理解知识经济从制度结构、层次结构和文化结构上给企业创新产生的影响。
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