2020南方电网招聘考试人力资源学习知识:参与管理

考点

内容

概念

就是让下属人员实际分享上级的决策权。它受到年轻一代和高学历员工的重视。

参与形式

共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。质量监督小组是常见的参与管理的模式。

理由

①工作十分复杂

②工作任务相互依赖程度高

③有认同感、利于决策执行

④可以提供内在奖赏，使工作有趣、有意义。

实施条件

①在行动前，要有充裕的时间来进行参与；

②员工参与的问题必须与其自身利益相关；

③员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；

④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁；

⑤组织文化必须支持员工参与；

此外，考虑员工对参与的需要。

参与管理的具体应用

①它符合双因素理论的主张：即提高工作本身的激励作用，给与员工成长、承担责任和参与决策的机会。

②从ERG理论看：参与管理有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。