建设工程施工管理10

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• 1建设项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。

  A.项目策划

  B.项目控制

  C.通过管理使项目目标实现

  D.项目定义

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• 2建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。

  A.费用目标、进度目标和质量目标

  B.费用目标、进度目标、质量目标和安全目标

  C.造价目标、进度目标和质量目标

  D.造价目标、进度目标和质量目标和安全目标

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• 3某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。

  A.业主

  B.设计方

  C.施工总承包方

  D.项目监理方

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• 4某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

  A.编制资源需用量计划

  B.编制施工总进度计划

  C.编制施工准备工作计划

  D.施工总平面图设计

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• 5关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法正确的是（ ）。

  A.—般情况下施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调

  B.—般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

  C.业主方选定的分包方，业主方要承担对其的组织和管理责任

  D.业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可

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• 6调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的()0

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.技术措施

  D.经济措施

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• 7下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

  A.自行决定是否分包及选择分包企业

  B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

  C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素

  D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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• 8根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50236—2017,下列不属于项目经理应履行的职责包括（）。

  A.项目目标进行系统管理

  B.对各类资源进行质量管控和动态管理

  C.进行授权范围内的任务分解和利益分配

  D.组织工程竣工验收

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• 9下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的是（）。

  A.工程施工方案

  B.现场与公用防火设施的可用性

  C.承包方管理人员的能力

  D.引起火灾和爆炸的因素

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• 10关于工程建设监理规划，下列说法正确的是（）。

  A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到施工合同后开始编制

  B.工程建设监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师进行编制

  C.工程建设监理规划应由总监理工程师签字后由建设单位项目负责人审批

  D.工程建设监理规划在召开第一次工地会议后报送建设单位

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