2020年南方电网招聘考试人力资源知识:外部招聘的主要方法
外部招聘的主要方法
(一)发布广告:信息传播范围广,速度快,应聘人员数量大、层次丰富,单位的选择余地大。发布广告的两个关键问题:1、广告媒体如何选择2、广告内容如何设计
(二)借助中介:
1、人才交流中心:针对性强、费用低廉。对于计算机、通讯等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想。
2、招聘洽谈会:节省了单位和应聘者的时间,可以了解当地的人力资源素质和走向,了解同行业人力资源政策和需求情况,单位的选择余地大,但是难以招到高级人才。
3、猎头公司:推荐人才素质高,收费昂贵:所推荐人年薪的25%----35%
(三)校员招聘(上门招聘):由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招聘人员。一般招聘专业化初级水平人员,主要形式:招聘张贴、招聘讲座、毕业分配办公室推荐。
(四)网络招聘(优点)
1、成本较低,方便快捷;选择的余地大,涉及的范围广。
2、不受地点和时间的限制。
3、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷化规范化。
企业人员招聘主要追求的目标是:用尽可能少的成本,找到尽可能称职的应聘者。
(五)熟人推荐:通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。优点是:1、对候选人的了解比较准确2、候选人选中后工作会更加努力3、招募成本低4、适用范围比较广,适用与一般人员也适用与专业人才的招聘5、保证了应聘人员的素质和可信任度。缺点是:组织中形成裙带关系,不利于组织管理制度的落实。
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