2020年安徽国家电网招聘管理类学习知识:经营者年薪制具体模式

经营者年薪制具体模式

1、准公务员型。收入结构由基础薪金+各种津贴补贴+养老金计划几部分组成。

适用于承担政策目标的大型、特大型国有垄断行业企业，尤其是对国民经济具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司等企业。

优势，使经营者有比较多职位升迁机会、较高的社会地位和稳定体面的生活。

2、一览子型。收入结构由单一固定数量年薪构成，收入水平相对较高，属于高薪养廉。

实施对象：针对经营者一人，即总经理或兼职董事长。

适用于那些面临特殊问题亟待解决的企业，如亏损企业，为了扭亏为赢可采取高薪与经营目标紧密挂钩的办法。

优势：激励作用大，但如监督不利，易产生短期行为。

3、非持股多元化型。收入结构基本年薪+各种津贴补贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老保险计划几个部分组成

适用对象：国有企业的经营者，即总经理或兼职董事长，更适合追求企业效益最大化的非股份制企业。

优势：考核可更全面，更具有激励作用。

4、持股多元化型。收入结构：基础薪金+津贴+股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划等组成部分。

适用对象：总经理或兼职董事长，其他领导班子成员的报酬按照一般按一定系数进行折算，折算系数小于1。

适用于股份制企业，尤其是上市公司。

优势：是一种比较有效的激励方案，有利于经营者行为的规范化、长期化。