2020南方电网招聘考试人力资源学习知识:薪酬成本预算的方法

薪酬成本预算的方法

　　1.自上而下的方法

　　高层先决定薪酬预算总额、提薪幅度和分配政策，再分配给各部门，部门管理者再将部门薪酬分配给每个员工。

　　优点：控制整体成本和部门成本，便于调控企业人力成本开支和企业支付能力、企业业绩的对称性。

　　缺点：缺乏灵活性。

　　2.自下而上的薪酬成本预算方法

　　通过基层单位各部门管理者提前预报本部门在下一年度的薪酬预算，从而计算出各部门的薪酬开支，编制企业整体薪酬预算方案。