企业运用新的科技成果，对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的()。

　　A.设计
　　B.制造
　　C.告知
　　D.指示

　　A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
　　B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段
　　C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
　　D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段

　　A.因果图法
　　B.关联图法
　　C.直方图法
　　D.散布图法

　　A.关键质量特性
　　B.重要质量特性
　　C.次要质量特性
　　D.一般质量特性

　　A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资
　　B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资
　　C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资
　　D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资
　　E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资
　　

　　A.企业目标
　　B.企业资源
　　C.企业工作的饱和程度
　　D.企业工作的复杂程度
　　E.企业所处的环境

　　A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
　　B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
　　C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
　　D.开发出的产品新颖.独特
　　E.新产品开发方式是自行研制或委托开发

　　A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
　　B.确定企业生产过程应达到的技术水平
　　C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
　　D.确定技术改造的重点和进度
　　E.制定企业所属行业的技术标准和要求

　　A.六西格玛管理以顾客为关注中心
　　B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
　　C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误
　　D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
　　E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

　　A.建立.健全本单位安全生产责任制
　　B.书写安全生产标语
　　C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
　　D.督促.检查本单位的安全生产工作
　　E.及时.如实报告安全生产事故