工程项目涉及的单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大，这导致了工程项目管理的( )。

　　A.编制设计任务书
　　B.完成初步设计
　　C.确定项目的定义
　　D.组织工程招标
 

　　A.组织结构图
　　B.工作流程图
　　C.管理职能分工表
　　D.项目结构图
 

　　A.审查施工方案及安全技术措施
　　B.对施工承包方进行安全教育和培训
　　C.施工作业前，对施工承包方进行安全技术交底
　　D.依法办理施工单位从事危险作业职工的意外伤害保险
 

　　A.跟踪检测
　　B.巡视
　　C.旁站监理
　　D.平行检验
 

　　A.审查施工单位选择分包单位的资质
　　B.审核施工单位申报的月度和季度计量表
　　C.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
　　D.对隐蔽工程在隐蔽前进行检查和签证
 

　　A.编制和优化
　　B.编制和实施控制
　　C.实施和检查
　　D.检查和纠偏
 

　　A.组织措施
　　B.技术措施
　　C.信息管理措施
　　D.经济措施
 

　　A.流水步距
　　B.流水节拍
　　C.技术间歇
　　D.搭接间距
 

　　A.1
　　B.2
　　C.3
　　D.6
　　
 

　　A.①一②一③一④一⑤一⑥
　　B.②一③一④一①一⑤一⑥
　　C.④一②一③一①一⑥一⑤
　　D.③一②一①一④一⑥一⑤