某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 专家7 专家8 专家9 专家10 预测值（万台） 120 110 90 105 115 116 128 130 135 129 　　若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台。-长理培训找题

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1某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

　　A.生产技术准备过程
　　B.基本生产过程
　　C.辅助生产过程
　　D.生产服务过程

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2许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了”7S“活动。

　　A.整理
　　B.整顿
　　C.清洁
　　D.安全

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3 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。

　　A.服务意识
　　B.寻求支持
　　C.个人效能
　　D.驱力水平
　　E.管理才能

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4 关于偏见的说法，正确的是()。

　　A.偏见与态度中的情感成分没有关系
　　B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生
　　C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度
　　D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见
　　E.偏见主要与态度的认知成分有关

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5 团体决策的特点有()。

　　A.可以较好地克服团体压力
　　B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通
　　C.实施时容易得到群体成员的支持
　　D.花费的时间较长
　　E.决策选择余地大

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6 关于人力资源管理与人事管理的说法，正确的是()。

　　A.人事管理产生于社会工业化发展的初期
　　B.人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素
　　C.人力资源管理的主要职能是完成事务性工作
　　D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本
　　E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本

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7关于目标管理法的说法，正确的是()。

　　A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
　　B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
　　C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
　　D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
　　E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度
　　

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8 关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有()。

　　A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决
　　B.对员工怠工可以采取拖延法来解决
　　C.员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决
　　D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬
　　E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

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9关于工资差别的说法，正确的是()。

　　A.政府应当尽可能消除一切工资差别
　　B.工资差别的存在不利于劳动力实现自由流动
　　C.劳动者在素质和技能方面的差异可能会导致工资差别的产生
　　D，劳动条件方面的差异可能会导致工资差别的产生
　　E.工资差别具有在整个社会中重新配置劳动力资源的作用

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10 关于最低工资标准的说法，正确的是()。

　　A.用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示
　　B.月最低工资标准适用于非全日制用工
　　C.同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准
　　D.用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准
　　E.最低工资标准应当每年调整一次

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