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?? 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某企业信息系统工程项目,包含综合布线工程、网络工程、主机系统工程、企业业 务软件开发工程等4个子项目。建设单位甲通过公开招标方式确定承建单位,某知名集 团公司丁的全资子公司乙经过竞标,赢得工程合同。建设单位甲委托监理公司丙承担项 目的监理工作,在项目实施过程中发生了如下事件: 【事件1】工程正式开工之前,乙方项目经理对综合布线工程、网络工程、主机系统 工程等子项目制订了详细的实施计划,由于工期较紧,计划

提问人:陈俭龙发布时间:2020-07-13

?? 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某企业信息系统工程项目,包含综合布线工程、网络工程、主机系统工程、企业业

务软件开发工程等4个子项目。建设单位甲通过公开招标方式确定承建单位,某知名集

团公司丁的全资子公司乙经过竞标,赢得工程合同。建设单位甲委托监理公司丙承担项

目的监理工作,在项目实施过程中发生了如下事件:

【事件1】工程正式开工之前,乙方项目经理对综合布线工程、网络工程、主机系统

工程等子项目制订了详细的实施计划,由于工期较紧,计划安排综合布线工程与网络工

程、主机系统工程并行实施,同时完成安装工作并进行加电联调达到要求后,报监理方

签字认可。

【事件2】在项目业务软件开发实施过程中,由于乙方未按要求投入所需的主要技术

人员等原因,导致项目进度滞后,甲、丙方多次要求乙方尽快补齐所缺人员。迫于甲、

丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情况下,从母公司丁抽调多名资深技术人员

加入到本项目的现场开发工作中,丙方在巡查中发现后,向乙发出停工令,要求新加入

人员所承担的工作暂时停工,乙方认为监理方的做法错误并影响了工程进庋,并应该补

偿由此造成的工期损失。

【事件3】为了确保项目质量,及时发现问题,项目总体设计方案完成后,进入评审

过程。甲、丙方对此非常重视,聘请了数位资深业务专家和信息化专家参加评审会。评

审会由信息化专家主持,对总体设计方案进行讨论,得出了评审结论。会后,参会的几

位监理工程师经过讨论,形成最终的监理意见。

【事件4】在专题监理会议上,甲方现场负责人发言指出:由于甲方业务及其流程发

生变化,要求正在实施的应用软件功能做相应的变更。会后,乙方经过缜密的研究认为

功能有增有减,总的工作量与原来差别不大,同意了甲方的变更要求并付诸实施。

【问题1】(4分)

作为监理工程师你认为事件1中的安排合适吗?请说明理由。

【问题2】(8分)

在事件2中,作为监理工程师,请回答:

(l)监理方的做法是错误的吗?请说出理由。

(2)乙方抽调人员的资质有问题吗?请说出理由。

(3)应该给乙方相应的工期补偿吗?

【问题3】(4分)

请指出事件3中评审过程中存在的错误做法。

【问题4】(4分)

请指出事件4中应用软件变更中存在的错误做法。

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