根据《建设工程项目管理规定》(GB/T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括( )。

　　A.投标人的责权利
　　B.投标工程的范围和详细内容
　　C.施工技术说明
　　D.投标文件的组成
　　E.重要的时间安排
 

　　A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
　　B.这对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
　　C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
　　D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
 

　　A.常任争端裁决委员会
　　B.特聘争端裁决委员会
　　C.工程师兼任的委员会
　　D.业主指定争端裁决委员会
 

　　A.社会，经济原因
　　B.管理原因
　　C.技术原因
　　D.人为事故原因
 

　　A.应重新施工
　　B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
　　C.必须进行加固处理后重新组织验收
　　D.可直接予以验收
 

　　A.30
　　B.45
　　C.60
　　D.15
 

　　A.信息发布
　　B.应急演练
　　C.经费保障
　　D.事故征兆
 

　　A.材料的采购运输
　　B.材料领用的指标
　　C.材料的投料计量
　　D.材料消耗量的大小
 

　　A.进行项目目标分解
　　B.收集项目目标的实际值
　　C.进行目标的计划值与实际值比较
　　D.确定各种资源投入量
 

　　A.概算成本，预算成本，决算成本
　　B.预算成本，目标成本，实际成本
　　C.月度成本，季度成本，年度成本
　　D.预算成本，计划成本，目标成本