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1下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是( )。

A.项目总投资规划
B.项目总投资目标的分解
C.项目建设成本分析
D.技术方案分析和论证

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2某工程签约合同价为 2400 万元，总工期为 24 个月，施工过程中业主增****工程 200 万元，则根据比例分析法承包商

A.1 个月
B.2 个月
C.3 个月
D. 4 个月

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3施工单位任命项目经理在( )完成。

A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段

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4建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量处置(A)阶段的主要任务是( )。

A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正
D.对计划实施过程进行科学管理

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5某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是( )。

A.成本加奖金合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同

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6某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费 50 万元。该项目工程完工时共发生人工费 600 万

A.50
B.103
C.55
D.70

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7建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。

A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
D.评审、备案、实施和落实
C.制订、备案、实施和奖惩

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8编制实施性成本计划的主要依据是( )。

A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算

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9下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是()。

A.2 人以下死亡，100 万元~500 万元的直接经济损失
B.5 人以下重伤、100 万元~500 万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡，1000 万~5000 万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡，100 万元~1000 万元的直接经济损失

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10项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。

A.项目合同结构合理
B.组织制度键全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范

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关于组织论及组织工具的说法，正确的是( )。

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