某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%材料费占，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%材料费价格指数增长了20%其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()。

A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息
B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息
C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息
D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息
 

A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检査纠偏措施的执行情况
 

A.比较一分析一预测一纠偏一检查
B.比较一预测一分析一纠偏一检查
C.比较一预测一分析一检査一纠偏
D.比较一分析一预测一检查一纠偏
 

A.限额发料
B.领用指标
C.计划管理
D.作业包干
 

当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，（   )就是一种十分有效的选择。
A、风险回避    B、风险自留    C、风险控制     D、风险转移

建设工程项目风险的应对策略中，(   )绝不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。
A、风险回避   B、风险自留    C、风险控制   D、风险转移

建设工程项目风险的分类中，按照（    )进行划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。
 A、风险来源      B、风险涉及的当事人      C、风险影响范围       D、风险可否管理

A.统计偏差
B.平均偏差
C.绝对偏差
D.相对偏差
 

、项目管理知识体系包括9个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等。其中（   )是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。
A、项目范围管理          B、项目沟通管理      C、项目成本管理       D、项目质量管理 

A.117
B.—117
C.85
D.-85