根据支付结算法律制度的规定，下列关于预付卡的表述中，不正确的是( )。 A.记名预付卡可挂失、可赎回 B.有资金余额但超过有效期的预付卡可通过延期.激活.换卡等方式继续使用 C.记名预付卡不得设置有效期 D.不记名预付卡有效期可设置为2年

根据支付结算法律制度的规定，下列银行结算账户中，不能支取现金的是( )。

A.党、团、工会经费专用存款账户

B.个人银行结算账户

C.预算单位零余额账户

D.单位银行卡账户

DA公司2016年1月1日从证券公司购入乙公司35%的股份准备长期持有，支付价款3600万元(包含已宣告但尚未发放的现金股利50万元)，另支付相关费用10万元，购入时乙公司可辨认净资产公允价值为10000万元。DA公司取得投资后对乙公司具有重大影响。2016年1月15日收到价款中包含的现金股利。2016年度，乙公司实现净利润500万元，可供出售金融资产公允价值上升200万元，假定不考虑其他因素，则DA公司2016年12月31日长期股权投资的账面价值为(　　)万元。

A.3560

B.3745

C.3805

D.3855

2015年1月1日，DA公司支付1250元购入乙公司于同日发行的3年期债券，面值总额为1500万元，票面年利率为4%，实际年利率为7.2%，每年12月31日计提利息，利息和本金在到期时一次归还。DA公司将其划分为持有至到期投资核算，2016年12月31日该债券的账面价值为(　　)万元。

A.1280

B.1340

C.1312.16

D.1436.48

2017 年 2 月 15 日，宋某欠孙某 200 万元货款，宋某以自己价值 300 万元的一辆轿车作为抵押，签订了抵押合同，并于 2 月 22 日办理了抵押登记。抵押期间，宋某将轿车借给朋友杨某使用，后杨某出了车祸，该轿车毁损了 80%，但依法享有保险金。根据物权法的规定，下列表述中，不正确的是( )。

A.2 月 15 日孙某取得该轿车的抵押权

B.2 月 22 日孙某取得该轿车的抵押权

C.孙某可以就该轿车的保险金优先受偿

D.残存的轿车仍担保孙某 200 万元的债权

下列关于关税的说法中，正确的是()。

A.关税纳税人因不可抗力原因，不能按期缴纳税款的，经批准，可以延期缴纳税款，但最长不得超过 3 个月

B.因纳税人违反海关规定造成少征或漏征关税，关税追征期为自纳税人应缴纳税款之日起 5 年，并按规定加收滞纳金

C.因发生纳税争议向海关申请行政复议时，纳税人自海关填发税款缴款书之日起60 日内，向原征税海关的上一级海关书面申请复议

D.出口货物在货物运抵海关监管区后装货的 14 日内，应由出口货物的纳税人向货物出境地海关申报

使单位产品受益的作业是指 (　　)。

A.单位作业

B.批次作业

C.产品作业

D.支持作业

某企业所得税纳税人发生的下列支出中，在计算应纳税所得额时不得扣除的有(　　)。

A、缴纳罚金10万元

B、直接赞助某学校8万元

C、缴纳税收滞纳金4万元

D、缴纳银行罚息6万元

某企业计算缴纳企业所得税时，提出减免企业所得税的请求，其中符合法律规定的有(　　)。

A、购买国债取得的利息收入，请求免征企业所得税

B、经营一项农业项目的所得，请求减征企业所得税

C、投资经营一项无国家扶持基础设施项目的所得，请求免征企业所得税

D、开发一项新技术的研究开发费用，请求在计算应纳税所得额时加计扣除

甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步拓展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于()

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.整体战略

好时代公司是一家大型运动用品零售集团，品牌连锁店分布于欧洲和亚洲，占公司收入的 80%和 20%。由于全球经济不利影响，欧洲业务未见起色，公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内地和台湾。由于欧洲业务营运成本不断增加，收入连续数年下滑，欧洲一些地区业务甚至出现严重亏损，公司面临着巨大的财务压力。另一方面，近年来亚洲及内地城市网上商城盛行，加剧了零售行业的竞争。为了开源节流，集团董事会正考虑在运营上可能实施的变革和重组方案，当中包括：

计划(一)：将东南亚地区的行政、支持性部门，包括人力资源部、会计部、采购部等工作重组为共享服务中心的运作模式，在重庆市集中处理。但是，公司的首席执行官担心此变革不能得到各地区领导层及员工的接受;

计划(二)：凭借好时代公司的优势，尤其是多年积累的信息优势和渠道优势，把产业链延伸到工业实体领域，做出自己的运动用品产品，树立自己的品牌，以适应未来市场趋势和行业环境的变化;

计划(三)：在全球范围内调整内部业务流程，进一步优化采购、库存管理等流程，以提高效率，降低营运成本。

要求：

(1)简要分析好时代公司未来两年进行的战略变革的类型。

(2)简要分析好时代公司各地区领导层及员工可能反对变革计划(一)的原因，并指出首席执行官在处理该变革阻力时应考虑哪些因素。