泽荣公司一直坚持“以客户为核心，顾客就是上帝”的企业文化，让该公司在所在行业一直处于较高的地位，则泽荣公司形成竞争优势的来源是( )。 A.不可替代性资源 B.不可模仿性资源 C.稀缺性资源 D.具有持久性的资源

下列各项中，不属于促销策略的是( )。

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.品牌和商标策略

根据我国《内部控制基本规范》相关要求，企业应当建立反舞弊机制。则该做法属于内控要素中的( )。

A.内部环境

B.风险评估

C.信息与沟通

D.控制活动

乙公司是国内一家从事电子化工产品生产的企业，董事会决定要国际化经营。公司通过激烈讨论决定先进入非洲市场，原因是非洲有乙公司生产产品所需的自然资源，而且储量丰富，则乙公司国际化经营的动因是( )。

A.寻求效率

B.寻求现成资产

C.寻求市场

D.寻求资源

职能战略适用于单一业务的企业，下列选项不属于职能制战略优点的是( )。

A.方便确定各项产品产生的盈亏

B.董事会便于监控各个部门

C.工作效率较高

D.有利于培养职能专家

星汉公司2017年聘请甲会计师事务所为其提供财务报告审计工作，从价值链系统分析，属于辅助活动的( )。

A.外部后勤

B.采购管理

C.技术开发

D.基础设施

尧加公司是国内从事汽车制造的企业，我国为了降低环境污染程度，近期加大了汽油汽车的缩减力度，也有在未来取消燃油汽车的趋势，尧加公司在国内经营多年，积累了较多的经验，市场占有率名列前茅。根据SWOT分析，该公司采取的战略是( )。

A.多种经营战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

甲公司是一家专营成都火锅的餐饮企业，近期与国内知名的线上团购APP合作，凡是使用该APP购买的客户都能够享受20%的价格优惠，根据以上案例，该企业的定价方法为( )。

A.撇脂定价法

B.渗透定价法

C.差别定价法

D.营销组合

甲公司拟在国内某一省份建立子公司，主要考虑的是当地人口地理分布，最终选择了C市，结合案例分析，甲公司选址主要依赖的因素是( )。

A.人口因素

B.社会流动性

C.消费心理

D.生活方式的改变

哈佛大学商学院波特教授将战略描述为企业为之奋斗的的一些重点与公司为达到它们而寻求途径的结合物，波特教授的观点强调的属性不包括( )。

A.计划性

B.竞争性

C.全局性

D.长期性

In relation to the Property Law of China:

(a) explain divided co-ownership interest in buildings;

(b) state any parts within a building or community that shall be owned by owners on the basis of co-ownership;

(c) state the rules on the transfer of the privately owned residential or commercial properties in a co-owned building by the owner.