内部人控制是公司治理面临的一个主要的问题，以下不属于内部人控制常见的表现形式是( )。 A.大量拖欠债务，甚至亏损严重 B.资产转移、敷衍偷懒 C.高额的债务担保 D.过高的在职消费、盲目过度投资

昱坤公司有着强大的信息管理系统，信息管理系统依赖于信息技术的革新，以下关于信息技术的说法错误的是( )。

A.信息技术能够支持组织扁平化管理

B.信息技术支持团队结构但不支持虚拟组织

C.信息技术有助于业务流程重组

D.信息技术是推动组织变革的诱因

昱坤集团一直采用业绩导向的管理机制，昱坤公司2016年更换了财务总监，开始实施平衡计分卡管理，以下属于昱坤公司基于顾客维度可以设置的指标是( )。

A.主要顾客的收益率

B.新产品占销售的比例

C.在新工作中与顾客相处的时间

D.新客户保留率

在全面风险管理组织体系中，下列不属于董事会职责的是( )。

A.批准重大决策风险评估报告

B.督导企业风险管理文化的培育

C.批准企业全面风险管理年度工作报告

D.确定重大风险的风险偏好和风险承受度

泽荣公司一直坚持“以客户为核心，顾客就是上帝”的企业文化，让该公司在所在行业一直处于较高的地位，则泽荣公司形成竞争优势的来源是( )。

A.不可替代性资源

B.不可模仿性资源

C.稀缺性资源

D.具有持久性的资源

下列各项中，不属于促销策略的是( )。

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.品牌和商标策略

根据我国《内部控制基本规范》相关要求，企业应当建立反舞弊机制。则该做法属于内控要素中的( )。

A.内部环境

B.风险评估

C.信息与沟通

D.控制活动

乙公司是国内一家从事电子化工产品生产的企业，董事会决定要国际化经营。公司通过激烈讨论决定先进入非洲市场，原因是非洲有乙公司生产产品所需的自然资源，而且储量丰富，则乙公司国际化经营的动因是( )。

A.寻求效率

B.寻求现成资产

C.寻求市场

D.寻求资源

职能战略适用于单一业务的企业，下列选项不属于职能制战略优点的是( )。

A.方便确定各项产品产生的盈亏

B.董事会便于监控各个部门

C.工作效率较高

D.有利于培养职能专家

星汉公司2017年聘请甲会计师事务所为其提供财务报告审计工作，从价值链系统分析，属于辅助活动的( )。

A.外部后勤

B.采购管理

C.技术开发

D.基础设施

尧加公司是国内从事汽车制造的企业，我国为了降低环境污染程度，近期加大了汽油汽车的缩减力度，也有在未来取消燃油汽车的趋势，尧加公司在国内经营多年，积累了较多的经验，市场占有率名列前茅。根据SWOT分析，该公司采取的战略是( )。

A.多种经营战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.扭转型战略