下列各项中，属于接受风险的对策的有( )。 A.应收账款计提坏账准备 B.向专业性保险公司投保 C.存货计提跌价准备 D.新产品在试制阶段发现诸多问题而果断放弃

递延年金的特点有( )。

A.最初若干期没有收付款项

B.最后若干期没有收付款项

C.其终值计算与普通年金相同

D.其现值计算与普通年金相同

某公司向银行借入12000元，借款期为3年，每年的还本付息额为4600元，则借款利率为( )。

A.大于8%

B.小于8%

C.大于7%

D.小于6%

张某和李某签订房屋买卖合同，但约定，如果2013年12月31日，张某在异地的公司成功设立，张某将房屋卖与李某，价款230万元，一次性付清。合同签订后，李某后悔，遂通过各种途径阻挠张某公司的设立。最终2013年12月31日，张某的公司未能设立。根据民法总则的相关规定，下列表述正确的是( )。

A.该合同为附期限的合同

B.该合同为附条件的合同

C.合同生效，因为李某恶意阻止条件成就，视为条件已成就

D.该合同无效

在家电连锁不断扩展销售网络的过程中，制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一，也同样面临这一问题，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是(　)。(第三章.战略选择)

A. 前向一体化战略

B. 后向一体化战略

C. 差异化战略

D. 市场营销战略

甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取(　)。(第三章.战略选择)

A. 收缩战略

B. 稳定战略

C. 发展战略

D. 一体化战略

对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是(　　)。(第三章.战略选择)

A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 集中化战略

D. 多元化战略

针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是(　)。(第三章.战略选择)

A. 差异化战略

B. 成本领先战略

C. 集中化战略

D. 前向一体化战略

某生产型企业，销售业务以赊销为主，采购业务以赊购为主，与同行业竞争对手相比，流动比率偏低而速动比率偏高，则可以推断影响该企业短期偿债能力的重要因素是(　)。(第二章.财务报表分析和财务预测)

A. 流动资产的变现能力

B. 交易性金融资产的变现能力

C. 存货的变现能力

D. 应收款项的变现能力

影响企业长期偿债能力的表外因素不包括(　)。(第二章.财务报表分析和财务预测)

A. 长期经营租赁

B. 债务担保

C. 未决诉讼

D. 可快速变现的非流动资产

甲公司上年净利润为250万元，上年年初流通在外的普通股为100万股，上年5月1日增发了40万股普通股，上年10月31日回购了10万股普通股，年末的流通在外的普通股股数为130万股。甲公司的优先股为50万股，优先股股息为每股1元。如果上年末普通股的每股市价为24元，甲公司的市盈率为(　)。(第二章.财务报表分析和财务预测)

A. 12

B. 15

C. 18

D. 22.5