2018年6月5日，甲公司向乙公司开具一张金额为5万元的支票，乙公司将支票背书转让给丙公司。6月12日，丙公司请求付款银行付款时，银行以甲公司账户内只有5 000元为由拒绝付款。丙公司遂要求乙公司付款，乙公司于6月15日向丙公司付清了全部款项。根据票据法律制度的规定，乙公司向甲公司行使再追索权的期限为( )。 A.2018年6月25日之前 B.2018年12月5日之前 C.2018年12月12日之前 D.2020年6月5日之前

下列各项中，不属于集权型财务管理体制优点的是( )。

A.有利于在整个企业内部优化配置资源

B.有助于调动各所属单位的主动性、积极性

C.有利于实行内部调拨价格

D.有利于内部采取避税措施

企业财务管理体制的核心是( )。

A.配置财务管理的资源

B.配置财务管理的权限

C.优化财务管理的环境

D.优化财务管理的模式

当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用( )财务管理体制。

A.集权型

B.分权型

C.集权与分权相结合型

D.以上都对

企业在重大问题上实行高度集权，各所属单位执行各项指令，他们只对日常经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于( )。

A.集权型

B.分权型

C.集权与分权相结合型

D.以上都不是

A普通合伙企业清算时，有关的债务如下：职工工资3万元，欠缴增值税款2万元，清算过程中的咨询诉讼费用1万元，欠供应商甲公司货款5万元，则财产清偿时最先支付的是( )。

A.职工工资3万元

B.欠缴增值税款2万元

C.清算过程中的咨询诉讼费用1万元

D.欠供应商甲公司货款5万元

产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的战略路径，下列说法正确的有(　)。（第二章 战略分析）

A.导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B.成长期主要的战略路径是市场营销

C.成熟期主要的战略路径是提高产品价格

D.衰退期的战略路径是提高效率，降低成本

事业部制组织结构具体可以分为(　)。（第四章 战略实施）

A.产品事业部制结构

B.市场细分事业部制结构

C.区域事业部制结构

D.多部门结构

下列选项中，属于内部人控制问题主要表现的有(　)。（第五章 公司治理）

A.过高的在职消费

B.过度耗用资产

C.对公司投资机会进行侵占

D.渐进的收购行为

出售无形资产取得收益会导致经济利益的流入，所以它属于会计准则所定义的“收入”范畴。(　)

下列各项中，符合企业资产定义的有(　　)。

A. 盘亏的机器设备

B. 经营出租的机器设备

C. 准备购入的设备

D. 融资租入的设备