题目内容

背景资料某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(承包文本)(》GF-1999 0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费 287.4 万元，材料费 504.4 万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。二级建造师考试总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同。合同约定当 A 分项工程、B 分项工程实际工程

提问人：李娟发布时间：2020-08-20

背景资料

某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(承包文本)(》GF-1999 0201)与建设单位签订总承包施工

合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费 287.4 万元，材料费 504.4 万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。

二级建造师考试

总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同。合同约定当 A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于 5%时按清单价的 0.9 倍结算，减少幅度大于 5%时按清单价的 1.1 倍结算。

总承包施工合同中还约定 C 分项工程为甲方指定专业分包项目，C 分项工程施工过程中发生了如下事件：

事件一：由于建设单位原因，导致 C 分项工程停工 7d。专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。

事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱。建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为 C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。

事件三： C 分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报 C 分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为 C 分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。

问题：

1. 根据成本预测资料，计算该项目的直接成本(保留一位小数)。

2. 根据背景资料，项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?

3.A 分项工程、B 分项工程单价是否存在调整?分别列式计算 A 分项工程、B 分项工程结算的工程价款(单位：元。)

4. 指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或指出正确做法。

题目答案