A.对人的认识不同 B.基本职能相叵
C.面对的管理对象不同 D.产生的时代背景相同
A进行有效控制的手段少
B信息传递易确实
C交易成本高
D激励机制小李弱
E易产生官僚内耗现象
A经验判断法
B访问法
C观察法
D联测法
E实验调查法
A自行研制开发
B引退开发
C委托开发
D合作开发
A工作说明书
B工作分析报告
C任职规范
D岗位职责说明书
A.一手交钱一手交货的现货买卖
B.以美元作为外汇储备
C.预付货款
D.银行信贷
E.清偿债务
A.辅币
B.银行存款
C.银行券
D.现金
A.取得成本
B.评价成本
C.服务成本
D.运营成本
A六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心
C六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
A设备更新改造
B产品年更新换代
C工艺改造
D公用工程的改造
A送股
B资本公基金转增股本
C盈余公基金转增股本
D配股和增发
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