A.对现有人力资源进行分析
B.对雇员跳槽和损耗进行分析
C.对提升和调换工作所带来的影响进行分析
D.对环境变化和旷工进行评估和原因分析
E.对企业内部员工的满意度进行调查
A.有利于加深对工作流程的理解,发现不足并改进
B.有助于绩效评定标准和绩效目标的设定
C.有助于确定客观的人才选拔标准
D.可以有针对性地制定企业战略规划
E.可以改进管理风格
A.饮食营养 B.氧需量和供氧量
C.净作业时间比率 D.生理指标的变动
E.8小时工作日能量代谢率
A.实施统一的绩效考核标准
B.同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法
C.同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法
D.考核要提供正规的文件,员工应在考核结果上签字
E.对全体员工进行定期考核
A.增加管理人员数量 B.建立内部劳动力市场
C.制订员工持股计划 D.集体谈判确定工资水平
A.残疾人员 B.退役军人
C.妇女 D.少数民族人员
A.外商投资企业 B.劳动保障行政部门
C.公民个人 D.社会团体
A.7日 B.15日
C.1个月 D.3个月
A.最低 B.基本
C.平均 D.综合
A.5年 B.10年
C 15年 D. 20年
A.案例研讨法 B.讲授法
C.角色扮演法 D.操作示范法
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