A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
B、 缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
C、 客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通
d 织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
A、 所有的项目，无论大小
B、 只有大的项目才需要
C、 那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目
D、 那些变更控制系统的成本可以调节的项目
A、项目会计表
B、工作分解结构（WBS）词典
C、工作分解结构（WBS）模板
D、净值管理报告
长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端
点击加载更多评论>>