某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是

A、约束条件

B、风险

C、可交付结果

D、问题

A、项目章程

B、设计规范

C、项目流程图

D、WBS

A、风险管理规划

B、风险识别

C、风险定性分析

D、风险应对规划

A、没有考虑关键路径

B、没有考虑可选方案例如：快速跟近和赶工

C、没有制定进度

D、还没有识别每项任务的风险

A、越大、越大

B、越大、越小

C、越小、越大

D、越小、为常态

A、风险识别

B、风险的定性分析

C、风险的应对规划

D、风险监控

A、低于平均数

B、高于中数

C、高于平均数

D、高于中数

A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移

B、法规、货币变化、税收

C、自然灾害、法规

D、通货膨胀、设计、社会影响

A、确定风险涉及总额和预期值的相互作用

B、把概率和风险事件联系起来

C、阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用

D、决定项目事件标准的流程图

A、关心消除引起风险的元素

B、包括决定不对风险过高的项目进行投标

C、风险倘若发生，就接受后果

D、当客户最有优势降低风险时，将风险遗留给客户