高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会：

A、风险的反对者

B、风险追随者

C、主动的

D、被动的

A、约束条件

B、风险

C、可交付结果

D、问题

A、项目章程

B、设计规范

C、项目流程图

D、WBS

A、风险管理规划

B、风险识别

C、风险定性分析

D、风险应对规划

A、没有考虑关键路径

B、没有考虑可选方案例如：快速跟近和赶工

C、没有制定进度

D、还没有识别每项任务的风险

A、越大、越大

B、越大、越小

C、越小、越大

D、越小、为常态

A、风险识别

B、风险的定性分析

C、风险的应对规划

D、风险监控

A、低于平均数

B、高于中数

C、高于平均数

D、高于中数

A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移

B、法规、货币变化、税收

C、自然灾害、法规

D、通货膨胀、设计、社会影响

A、确定风险涉及总额和预期值的相互作用

B、把概率和风险事件联系起来

C、阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用

D、决定项目事件标准的流程图