A、项目团队有多个上司
B、更容易导致重复工作和冲突
C、更难以监控
D、更利于进行水平和垂直的信息传播
A、复杂的不确定性、中等技术
B、规模小、不确定性高
C、规模大、新技术
D、时间紧急程度一般、历时久
A、项目型
B、职能型
C、线型
D、矩阵型
A、职能型组织
B、矩阵型组织
C、项目型组织
D、项目促进员
A、认可
B、薪水
C、责任
D、职业发展
A、生理满足
B、得以生存
C、交往的需求
D、以上都不是
A、解决问题
B、强迫
C、撤退
D、妥协
A、内部提拔
B、聘用最优秀的
C、把人员调进项目管理层,因为他擅长各自的技术领域
D、把人员调进项目管理层,因为他接受过项目管理培训
A、时间
B、任务
C、相互关系
D、谁负责哪项任务
A、外部反馈
B、绩效评估
C、项目经理平息团队冲突
D、协作
A、涉及到的小组成员
B、项目经理
C、项目业主或发起人
D、职能经理
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