A、通过对相同原因的归类,显示产生了多少结果
B、在历史数据的基础上预测将来的结果
C、显示哪一个变量对全部结果的影响最大
D、显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的
A、不需要占用大量资源
B、一个小于 1%的样本就足够准确
C、不需要对部件的 100%的监督就可以得到一个相对满意的推理结论
D、只有当最终产品发现问题的时候或者客户有投诉时才需要执行
A、质量政策实施方法
B、项目质量体系
C、实施项目质量管理所需要的组织结构,责任,程序,进程,以及资源
D、用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤
A、有效的项目组织
B、致力于项目
C、更有效的沟通
D、项目完成后就无家可归了
A、项目团队有多个上司
B、更容易导致重复工作和冲突
C、更难以监控
D、更利于进行水平和垂直的信息传播
A、复杂的不确定性、中等技术
B、规模小、不确定性高
C、规模大、新技术
D、时间紧急程度一般、历时久
A、项目型
B、职能型
C、线型
D、矩阵型
A、职能型组织
B、矩阵型组织
C、项目型组织
D、项目促进员
A、认可
B、薪水
C、责任
D、职业发展
A、生理满足
B、得以生存
C、交往的需求
D、以上都不是
A、解决问题
B、强迫
C、撤退
D、妥协
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